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1、強大的運營體系：榴芒一族集團總部全程指導(dǎo)品牌運營，產(chǎn)品由中央廚房統(tǒng)一采購，實現(xiàn)集約化配送，同時完善的店面運營管理體系，國內(nèi)餐飲培訓(xùn)商學(xué)院；

2、多元接單：拓寬進賬渠道，除進店點餐外，還提供打包帶走、外賣配送和優(yōu)惠團購等服務(wù)，把店內(nèi)消費擴展至店外，消費人群增多，銷量自然提升；

3、四餐經(jīng)營：擴大收益空間，兼顧早、中、晚與夜宵四大市場，全時段經(jīng)營，食客想吃隨時來，在擴大收益空間的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營思路，收獲更多訂單；

4、強大的新媒體營銷中心：為提高品牌推廣力度和市場營銷，采用云端智能管理系統(tǒng)，所有經(jīng)營數(shù)據(jù)自動傳輸分析，大大節(jié)省了店內(nèi)后期運營成本。

1.具有獨立法人資格的自然人，認(rèn)可榴芒一族的經(jīng)營理念和品牌目標(biāo)；

2.經(jīng)濟實力較為雄厚，能承擔(dān)開店和運營；

3.選址在人流量較大的商業(yè)區(qū)，車站，社區(qū)等附近，并申請到相關(guān)部門的執(zhí)照；

4.交際能力優(yōu)秀，能夠熱情與客戶交流，抓住他們的喜好；

5.在當(dāng)?shù)負(fù)碛腥嗣}，團結(jié)下屬員工，共同為了盈利而奮斗；

6.認(rèn)可總部的管理政策，有一顆共同發(fā)展的心。

1、系統(tǒng)培訓(xùn)

榴芒一族每月按時發(fā)送培訓(xùn)材料、新品工藝。每年定期組織加盟商到總部參觀學(xué)習(xí)，全面掌握各項管理經(jīng)營技巧，提高門店競爭力、利潤率、市場占有率；

2、市場扶植:

在全國范圍內(nèi)按期執(zhí)行不間斷市場督導(dǎo)。每月分析加盟商的經(jīng)營數(shù)據(jù)幫助加盟商發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，健康發(fā)展；

3、區(qū)域保護:

對每一家加盟店都執(zhí)行嚴(yán)格區(qū)域保護政策，保證加盟商良性發(fā)展；

4、開業(yè)支持:

為加盟商量身定制開業(yè)促銷方案并派專業(yè)人員上門指導(dǎo)，直至門店穩(wěn)定發(fā)展。裝修設(shè)計專業(yè)餐飲設(shè)計團隊，相對統(tǒng)一又不失當(dāng)?shù)厝宋奶厣?，引領(lǐng)當(dāng)?shù)夭惋嫮h(huán)境潮流；

5、選址評估:

會綜合投資預(yù)算、區(qū)域特點、城市商圈、消費習(xí)慣和心理，對加盟店進行科學(xué)分析；

6、系統(tǒng)支持：

公司總部專業(yè)人員開發(fā)出開業(yè)系統(tǒng)模塊、管理系統(tǒng)模塊、營銷系統(tǒng)模塊、財務(wù)系統(tǒng)模塊、團隊系統(tǒng)模塊、會員餐飲模塊、6大成熟餐飲模塊為您營業(yè)保駕護航；

7、廣告支持:

貫徹廣告營銷新思維，小投入、大產(chǎn)出，會員制營銷手法。在市場不同階段推出不同的廣告營銷方案，讓{各加盟店都能火爆各區(qū)域。

1.通過網(wǎng)上留言，來電，郵件等方式進行前期了解，對榴芒一族有個大概的認(rèn)識。

2.確認(rèn)要加盟者后，與品牌的負(fù)責(zé)人員進行交談，提前預(yù)定該區(qū)域的加盟名額。

3.攜帶身份證原件去公司考察，對項目有個全面認(rèn)識。

4.雙方都沒有異議后，簽訂合同，正式加盟并繳納加盟費。

5.投資者接受專門的培訓(xùn)，手把手教，直到學(xué)會。

6.選址，裝修完成后，向總部訂購設(shè)備和原料，到達后準(zhǔn)備開業(yè)的事宜。

7.開業(yè)當(dāng)天，總部會派出督導(dǎo)進行現(xiàn)場觀察，調(diào)控，并配合宣傳活動打響品牌名氣。

8.后續(xù)總部還會持續(xù)不斷地跟進，不斷根據(jù)市場來制作最新的營銷政策，確保盈利的持久性。