據(jù)中國最權(quán)威市場咨詢機構(gòu)中怡康統(tǒng)計:2008年,海爾在中國家電市場的整體份額達到26.2%以上,依然保持份額第一;尤其在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,海爾市場份額近30%,其中,海爾在白色家電市場上仍然遙遙領(lǐng)先。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域也處于世界領(lǐng)先水平?!皠?chuàng)新驅(qū)動”型的海爾集團致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。
截止到2008年,海爾累計申請專利8795項,其中發(fā)明專利2261項;2008年,集團申請專利912項,其中發(fā)明專利525項,平均每個工作日申請2項發(fā)明專利。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與15項國際標準的制定,其中3項國際標準即將發(fā)布實施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標準領(lǐng)域得到了認可;海爾主持或參與了192項國家標準的編制、修訂,其中8項獲得了國家標準創(chuàng)新貢獻獎,制定行業(yè)及其它標準439項。海爾是參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準最多的家電企業(yè)。
截止到2009年年底,海爾累計申請專利9738項,其中發(fā)明專利2799項,穩(wěn)居中國家電企業(yè)榜首。僅2009年,海爾就申請專利943項,其中發(fā)明專利538項,平均每個工作日申請2項發(fā)明專利。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與23項國際標準的制定,其中無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項國際標準已經(jīng)發(fā)布實施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標準領(lǐng)域得到了認可;海爾主導和參與了232項國家標準的編制、修訂,其中188項已經(jīng)發(fā)布,并有10項獲得了國家標準創(chuàng)新貢獻獎;參與制定行業(yè)及其它標準447項。海爾是參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準最多的家電企業(yè)。海爾是唯一一個進入國際電工委員會(IEC)管理決策層的發(fā)展中國家企業(yè)代表,2009年6月,IEC選擇海爾作為全球首個“標準創(chuàng)新實踐基地”。
1、整店輸出:公司提供各類服務(wù),完整的復制,降低合作商的經(jīng)營難度。
2、品牌資源:總部通過多種媒介進行立體化營銷,以提高品牌的知名度、美譽度,實現(xiàn)店面火爆人氣,助增店面盈利,步步高升。
3、區(qū)域保護:實行嚴格的區(qū)域保護政策,限制區(qū)域店面數(shù)量,防止惡性競爭。
4、產(chǎn)品研發(fā):開拓進取,技術(shù)先進。
5、提供選址:適應(yīng)廣泛,選址容易,指導您選址。
6、價格統(tǒng)一:價格可查,全國統(tǒng)一。
7、經(jīng)驗交流:團隊合作,定期交流,分享自己的心得。
1、具有獨立民事責任行為的企業(yè)組織或公民個體。
2、對于公司的經(jīng)營理念有認同,具備良好的學習能力。
3、對店面的經(jīng)營管理能保持全身心的投入,能接受持續(xù)的提升訓練。
4、具備對應(yīng)項目的資金投資能力,資金取得合法。
5、能忠心維護本品牌的品牌形象,長期經(jīng)營的意愿。
6、接受和遵循總部經(jīng)營管理規(guī)范,配合公司及時反饋市場信息,接受總部對店面經(jīng)營的監(jiān)督和指導。
◆銷售激勵:
公司設(shè)置強有力的銷售返利政策,以激勵經(jīng)銷商全力投入市場,達成更高的銷售目標。公司設(shè)置臺階式的銷售返利政策,并及時返利兌現(xiàn)。詳見經(jīng)銷協(xié)議文件。
◆區(qū)域化運作支持:
成功構(gòu)建了一套區(qū)域市場運作思路,創(chuàng)新建立了一套渠道模式,并總結(jié)形成一套形之有效的整合傳播方案。經(jīng)銷商在此整合的市場運作思路的指導下,結(jié)合當?shù)厥袌龅膮^(qū)域性特點,成功啟動區(qū)域市場自當成竹在胸。
◆團隊化幫扶支持:
對重點的區(qū)域市場派出精英營銷團隊進行實地市場協(xié)助。精英團隊由一流營銷咨詢公司的營銷顧問和公司的業(yè)務(wù)精英組成。協(xié)助方式主要以實地市場調(diào)查、人員培訓、方案輔導、管理平臺搭建、渠道網(wǎng)點布局謀劃、推廣促銷活動策劃等等。專業(yè)營銷團隊就是您運作區(qū)域市場的專家顧問。
1、首先需要來公司進行全面考察,雙方面談,品嘗產(chǎn)品,參觀體驗門店。
2、確定意向,進行選址、商圈選定和一店一路的布局培訓
3、找店,提交公司評估分析,確定經(jīng)營策略。開始設(shè)計和配貨
4、“安裝門店”,快速籌建門店,同時招聘人員和培訓、準備試營業(yè)方案。
5、試營業(yè)和開業(yè),試營業(yè)期間改善,確定正式開業(yè)方案和時間。
6、活動、新品、和提升營業(yè)額。總部對門店進行365天不停步的營銷方案和活動方案,新品計劃和執(zhí)行,開源提升等服務(wù)和支持。
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