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瑞龍先鋒加盟項(xiàng)目公司主要從事健身器材的研發(fā)、及生產(chǎn)。主打產(chǎn)品為跳床、跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器、健身車等。

瑞龍先鋒有限公司專門從事健身器械，瑞龍先鋒健身器械加盟店運(yùn)動用品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、代理，國內(nèi)銷售，公司匯集了運(yùn)動器材企業(yè)的精英，具有資深的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的實(shí)力，科學(xué)的技朮。健身器械加盟

瑞龍先鋒健身器械專賣主要從事健身器材的研發(fā)、及生產(chǎn)。主打產(chǎn)品為跳床、跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器、健身車等。瑞龍先鋒有限公司專門從事健身器械，運(yùn)動用品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、代理，國內(nèi)銷售，公司匯集了運(yùn)動器材企業(yè)的精英，具有資深的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的實(shí)力，科學(xué)的技朮。

由于行業(yè)的快速擴(kuò)軍，導(dǎo)致集成健身器材行業(yè)進(jìn)入了相對淡季，進(jìn)建材市場的消費(fèi)者明顯減少，而來了的買主停留時間也不長，只要沒見到“打折”、“特價(jià)”等促銷標(biāo)語往往是“看看而已”，給商家留下的信息越來越少，集成健身器材市場的生意也越來越難做。

在此情形下，單純依靠以往蹲在店面“姜太公釣魚、愿者上鉤”式的銷售方式，已不能適應(yīng)當(dāng)前的市場變化，但商家的店鋪又不能立馬轉(zhuǎn)讓，生意還要繼續(xù)做，如何取得兩者間的平衡，瑞龍先鋒健身器械帶你走出一條新路，與其“坐以待斃”，不如“主動出擊”——顧客在哪里，市場就在哪里，銷售也就跟到哪兒。

1、瑞龍先鋒健身器械加盟商要有合適的地段門面或者成熟的商場專柜。

2、瑞龍先鋒健身器械加盟商要具有充沛的流轉(zhuǎn)資金。

3、瑞龍先鋒健身器械加盟商要具有一定的管理運(yùn)營能力。

4、要高度認(rèn)同瑞龍先鋒健身器械的企業(yè)文化與發(fā)展理念。

總投資額:10萬~18萬元（不含房租）

費(fèi)用說明：投資費(fèi)用由加盟區(qū)域及店面大小決定。

1、場地設(shè)計(jì)

2001年至今服務(wù)商業(yè)健身俱樂部的私教區(qū)域和小團(tuán)體課程區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修方案。

2、國際課程

旗下20余種高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)課程，全球標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)內(nèi)容，國際資質(zhì)認(rèn)證，國際通用的教育學(xué)分。

3、國際導(dǎo)師

擁有國際培訓(xùn)資質(zhì)、不同專業(yè)背景的50多人的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，人均超過10年的豐富授課實(shí)踐和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

4、營銷支持

課程技術(shù)產(chǎn)品化過程中的全面營銷計(jì)劃，針對不同商業(yè)模式的課程定價(jià)、售賣計(jì)劃和執(zhí)行方案。

5、管理培訓(xùn)

服務(wù)健身行業(yè)多家知名俱樂部、工作室的運(yùn)營管理、私教管理、小團(tuán)體課程管理、銷售管理等培訓(xùn)。

6、器材供應(yīng)

集團(tuán)近40年的專業(yè)健身設(shè)備供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)首屈一指的專業(yè)培訓(xùn)器材選配方案。

1、加盟咨詢

投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的創(chuàng)業(yè)顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取相關(guān)資料。

2、了解加盟可行性

對本地的市場進(jìn)行調(diào)查，了解加盟可行性。

3、資質(zhì)評估

提交意向咨詢，申請加盟，總部收到后進(jìn)行合作資質(zhì)評估。

4、品牌授權(quán)

總部出具可行性方案，簽訂合同，授予特許經(jīng)營證書及牌照。

5、店鋪選址

總部根據(jù)加盟商本地市場情況，為加盟商選擇合適的店鋪地址。

6、加盟店裝修

總部提供統(tǒng)一的室內(nèi)平面設(shè)計(jì)圖和裝修效果圖、水電施工圖和店面招牌形象圖等圖紙供加盟商裝修。

7、開業(yè)前培訓(xùn)

遵照健身特許連鎖經(jīng)營管理模式，總部將協(xié)助您進(jìn)行開業(yè)前期的培訓(xùn)，包括對店鋪經(jīng)營人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、設(shè)備操作、銷售技巧、店鋪日常管理、子公司相關(guān)流程、經(jīng)營理念、實(shí)際銷售技巧等方面的系統(tǒng)性培訓(xùn)。

8、開業(yè)宣傳

總部根據(jù)加盟店的實(shí)際情況制定相應(yīng)的開業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行開業(yè)前的宣傳與設(shè)備調(diào)試。

9、順利開業(yè)

根據(jù)開業(yè)計(jì)劃制定的行程，順利開業(yè)，總部提供后續(xù)的支持與輔導(dǎo)