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托馬斯教育源自美國(guó)杰出私立名校ST.THOMAS SCHOOL，于2011年在中國(guó)誕生至今，以“托馬斯學(xué)習(xí)館”為載體，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，截止2017年底全國(guó)校區(qū)已達(dá)300多家，累計(jì)服務(wù)數(shù)百萬(wàn)兒童和近千萬(wàn)家長(zhǎng)。托馬斯教育作為“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的踐行者，基于“第二語(yǔ)言習(xí)得理論”的“E-learning學(xué)習(xí)平臺(tái)+線下實(shí)體課堂+在線外教平臺(tái)”整合構(gòu)建的“托馬斯3.0高效教育閉環(huán)”模式，成為中國(guó)較早從事O2O教學(xué)的教育機(jī)構(gòu)之一。

托馬斯教育致力于為3-15歲兒童提供素質(zhì)教育資源。經(jīng)過(guò)7年砥礪前行，托馬斯教育在教育培訓(xùn)領(lǐng)域一次又一次突破創(chuàng)新，取得了跨越式發(fā)展。現(xiàn)在托馬斯教育擁有3-15歲幼少兒英語(yǔ)和5-6歲STEAM課程兩大標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的核心課程，以多學(xué)科、數(shù)字化教學(xué)為方向，秉承知識(shí)+能力的“雙漁”教育理念，既授人以魚又授人以漁，將知識(shí)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、智力開發(fā)、情感啟發(fā)融于快樂的教學(xué)之中，把傳統(tǒng)枯燥的傳授式課堂轉(zhuǎn)變成孩子們探索的沙龍和成長(zhǎng)的樂園。

托馬斯教育全面布局教育產(chǎn)業(yè)鏈。托馬斯教育以STEAM課程為切入點(diǎn)，延伸至3-15歲幼少兒英語(yǔ)，涵蓋教育培訓(xùn)、國(guó)際幼兒園、國(guó)際學(xué)校、行業(yè)商學(xué)院、國(guó)際游學(xué)等業(yè)務(wù)板塊。以STEAM課程和幼少兒英語(yǔ)為主的托馬斯學(xué)習(xí)館，保持遠(yuǎn)快于教育培訓(xùn)行業(yè)平均速度的增長(zhǎng)，根據(jù)目前的發(fā)展速度，2021年前將在全國(guó)擁有近1000家校區(qū)，于2017年成立的幼教事業(yè)部、教培事業(yè)部成為托馬斯國(guó)際幼兒園、商學(xué)院的孵化器，滿足孩子、家長(zhǎng)和教育培訓(xùn)投資者的多元化需求。

托馬斯教育擁抱新技術(shù)，堅(jiān)守初心，以孩子和家長(zhǎng)的需求為原點(diǎn)，以素質(zhì)教育內(nèi)容為成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)，以新技術(shù)為教育賦能，從成立伊始，就投入大量資源開發(fā)完善、不斷升級(jí)、以服務(wù)為核心的自有課程體系和學(xué)習(xí)技術(shù)平臺(tái)。未來(lái)，托馬斯教育將更加重視新技術(shù)的戰(zhàn)略地位，加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、AR/VR等新技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，以推動(dòng)托馬斯教育實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)增長(zhǎng)。

一、運(yùn)營(yíng)模式

1、全天12小時(shí)都上課
2、全年教師不空閑
3、全員工作滿負(fù)荷
4、時(shí)間、教室、教師等資源利用合理化。

二、三維課堂教學(xué)

1、課程體系
2、教學(xué)方法
3、全套的多媒體教學(xué)手段，保證讓學(xué)生獲得更高的學(xué)習(xí)效率，更好的影視成績(jī)

三、360度運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，完全可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)模式

務(wù)實(shí)全面、簡(jiǎn)單易操作，投資人只需按照程序一步步執(zhí)行，就可以讓學(xué)校順利運(yùn)行并產(chǎn)生效益。

品牌形象支持

托馬斯教育國(guó)際化創(chuàng)新課件、原汁原味美式英語(yǔ)教學(xué)、規(guī)范化的管理、規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、統(tǒng)一的CI形象策劃，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，已在業(yè)界樹立了完整的企業(yè)形象，為聯(lián)盟校的經(jīng)營(yíng)奠定了良好的品牌基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)管理支持

具備多年實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃顧問團(tuán)隊(duì)，為聯(lián)盟校提供技術(shù)、人員、財(cái)務(wù)及人力等多方面管理的指導(dǎo)幫助。系統(tǒng)的管理制度、精良的管理團(tuán)隊(duì)、健全的管理機(jī)構(gòu)，為聯(lián)盟校提供強(qiáng)大的內(nèi)部支持。

品牌產(chǎn)品支持

構(gòu)建三維課堂，改變教育版圖，托馬斯教育擁有美國(guó)常青藤聯(lián)盟和歐洲語(yǔ)言協(xié)會(huì)共同組織全球資深語(yǔ)言專家和學(xué)者歷經(jīng)8年，耗資千萬(wàn)美金，專門針對(duì)亞太兒童語(yǔ)言學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)知事物的基本規(guī)律，開發(fā)的一套多媒體互動(dòng)式兒童英語(yǔ)課程，讓你的項(xiàng)目新穎系統(tǒng)，讓你的學(xué)員源源不斷。

經(jīng)營(yíng)支持

公司擁有專業(yè)從事少兒教育的研發(fā)團(tuán)隊(duì)50人，定期的組織教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，將創(chuàng)新模式第一時(shí)間輻射到每一個(gè)聯(lián)盟校。

廣告宣傳支持

根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，托馬斯教育將整合電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等諸多媒體，全面宣傳“托馬斯教育”公司品牌的服務(wù)和產(chǎn)品，為聯(lián)盟校投資人提供強(qiáng)大的廣告宣傳支持。

運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持

總部設(shè)有運(yùn)營(yíng)部，并配備咨詢專線以解答服務(wù)投訴和經(jīng)營(yíng)疑難等問題，運(yùn)營(yíng)部人員定期走訪聯(lián)盟校，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并加以糾正。

區(qū)域管理支持

總部對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，并對(duì)區(qū)域內(nèi)開店數(shù)量加以定額限制，以確保當(dāng)?shù)芈?lián)盟校有充足的空間共享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源。

指導(dǎo)培訓(xùn)支持

聯(lián)盟校在簽定協(xié)議之后，總部將在正式運(yùn)營(yíng)之前，免費(fèi)為聯(lián)盟校培訓(xùn)管理人員、授課教師和業(yè)務(wù)人員，培訓(xùn)時(shí)間按照培訓(xùn)人員崗位進(jìn)行，時(shí)間15天。

市場(chǎng)維護(hù)支持

為聯(lián)盟校提供周邊聯(lián)盟校協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理支持，以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障各區(qū)聯(lián)盟校的正當(dāng)利益。

第一步：合作咨詢

各地區(qū)的個(gè)人或集體有意向加入托馬斯教育，可以通過(guò)撥打電話、網(wǎng)絡(luò)在線咨詢、網(wǎng)絡(luò)留言、傳真等方式托馬斯教育總部提交申請(qǐng)索取資料并進(jìn)行相關(guān)咨詢。

第二步：提交資料

意向投資人應(yīng)據(jù)實(shí)填寫公司發(fā)放資料中的表單，并通過(guò)傳真、電郵、快件或其它形式將表單提交托馬斯教育公司總部。

第三步：資格審查

托馬斯教育總部對(duì)意向投資人提交的資料進(jìn)行初步審核，托馬斯教育對(duì)意向投資人及合作地區(qū)市場(chǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)、計(jì)劃進(jìn)行分析，確認(rèn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)后，通知投資人確定赴京時(shí)間，洽談具體合作事宜。

第四步：訪問并考查

意向投資人到托馬斯教育總部訪問，包括對(duì)總部、總部直營(yíng)店進(jìn)行考查，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)前景、運(yùn)營(yíng)模式以及生源等。

第五步：正式簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同

經(jīng)過(guò)考察，意向投資人確定其加入合作。意向投資人正式與托馬斯教育簽定特許經(jīng)營(yíng)合同，交納聯(lián)盟費(fèi)用，并領(lǐng)取公司贈(zèng)送的物品。

第六步：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

籌備前期，托馬斯教育運(yùn)營(yíng)部專業(yè)人員為投資人作全面指導(dǎo)培訓(xùn)，講解教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、托馬斯教育課件優(yōu)勢(shì)、公司經(jīng)營(yíng)、管理模式、市場(chǎng)推廣要素等，為后期開展工作奠定基礎(chǔ)。

第七步：組織支持團(tuán)隊(duì)

根據(jù)合作地區(qū)市場(chǎng)需求，從多個(gè)團(tuán)隊(duì)中選拔針對(duì)性、合理性支持團(tuán)隊(duì)。

第八步：運(yùn)營(yíng)計(jì)劃審核

支持團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況出具運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書，運(yùn)營(yíng)管理部審核通過(guò)。

第九步：支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐

投資人確定起動(dòng)日期，支持團(tuán)隊(duì)人員在起動(dòng)之日前2天前到達(dá)聯(lián)盟校地區(qū)。

第十步：前期籌備

注冊(cè)、店面設(shè)計(jì)、店面裝修、購(gòu)置辦公用品、招聘、招生、策劃營(yíng)銷方案、細(xì)化運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確定開業(yè)日期等。

第十一步：團(tuán)隊(duì)集體培訓(xùn)

各部門人員招聘到崗，由支持人員全面展開專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

第十二步：試營(yíng)業(yè)

鍛煉新員工，掌握經(jīng)驗(yàn)，磨合各部門，配合默契。

第十三步：正式開業(yè)

舉辦開業(yè)活動(dòng)，全面展開營(yíng)銷，接待客戶。