投資額度:10-20萬(wàn)
所屬分類:餐飲
公司名稱:四季榴蓮加盟總部
專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
餓了么、美團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員加盟,強(qiáng)大的后臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持。
市場(chǎng)拓展人員快速拓張,提升品牌影響力
供應(yīng)鏈支撐
四季榴蓮公司擁有完善的供應(yīng)鏈體系,設(shè)備,食材由公司統(tǒng)一采購(gòu),保障商家進(jìn)貨安全性
低投資、高收益
前期投入資金少,低于行業(yè)基本水準(zhǔn);投資回報(bào)快,最快幾個(gè)月即可回本。
品牌溢價(jià)高
專業(yè)品牌策劃運(yùn)營(yíng),品牌溢價(jià)高,降低商家投入,增加收入。
1.認(rèn)同四季榴蓮品牌的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)和管理模式;
2.愿意與我們一起成長(zhǎng),共同維護(hù)品質(zhì),建立良好品牌形象;
3.有餐飲管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或連鎖加盟相關(guān)條件;
4.愿意配合總部要求的相關(guān)義務(wù),認(rèn)可品牌特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式和加盟管理制度;
5.加盟店的裝修,陳設(shè)應(yīng)該根據(jù)總部提供的圖紙與方案進(jìn)行統(tǒng)一的店面形象與管理;
6.熱心從事連鎖事業(yè),資金、人脈資源充足,能夠承擔(dān)加盟連鎖的所有費(fèi)用;
7.有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)投資決心,作為自己的事業(yè);
8.堅(jiān)定負(fù)責(zé)的性格和良好的社會(huì)信譽(yù),并全身心投入經(jīng)營(yíng)。
1、全套運(yùn)營(yíng)指導(dǎo):1.如何在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)品牌,擴(kuò)大品牌影響力和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)知度。2.全程幫助選址3.裝修培訓(xùn)和方案設(shè)計(jì)4.店前籌備指導(dǎo)
2、店面日常管理指導(dǎo):1.員工的工資制度建設(shè)2.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法3.食材后廚的管理4.其他的日常作業(yè)
3、銷售策略指導(dǎo):1.定價(jià)策略2.促銷方案和促銷宣傳品設(shè)計(jì)3.優(yōu)惠組合方案設(shè)計(jì)4.會(huì)員制度建設(shè)5.媒體推廣:常年投放廣告,幫助合作者招商下屬單店,而且通過(guò)微信微博做推廣和策劃。
4、VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng):1.品牌形象設(shè)計(jì)2.招牌設(shè)計(jì)3.包裝袋設(shè)計(jì)4.店內(nèi)海報(bào)設(shè)計(jì)5.宣傳單設(shè)計(jì)6.櫥窗展示設(shè)計(jì)7.整體裝修風(fēng)格展示
5、售后服務(wù):1.客戶專員服務(wù)2.市場(chǎng)專業(yè)人員帶店服務(wù)3.新產(chǎn)品持續(xù)更新推廣,為了品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)
1、了解:投資商可以瀏覽網(wǎng)站,申請(qǐng)留言,或撥打四季榴蓮加盟電話,客服24小時(shí)為您服務(wù)。
2、達(dá)成合作意向:在我們初步達(dá)成合作意向后,投資商可以來(lái)我們總部考察。
3、交納預(yù)付定金:我們會(huì)簽訂預(yù)付定金合同,并交納定金。
4、簽訂正式合同:根據(jù)我們綜合考察并確定你適合開(kāi)店后,會(huì)和你簽署正式特許經(jīng)營(yíng)加盟合同,并支付品牌加盟費(fèi),進(jìn)行開(kāi)店籌備。
5、實(shí)地店面考察:總部會(huì)派有經(jīng)驗(yàn)的考察人員去您當(dāng)?shù)剡M(jìn)行選地址。
6、店面裝修設(shè)計(jì):在選好店面后,我們會(huì)在7個(gè)工作日內(nèi)給你設(shè)計(jì)店面頭效果圖、室內(nèi)平面布局圖和店內(nèi)風(fēng)格圖。我們?cè)O(shè)計(jì)完畢并和加盟商審定后,加盟商可讓當(dāng)?shù)氐难b飾公司進(jìn)行裝修。
7、人員招聘:在裝修竣工前15天左右,通過(guò)加盟商申請(qǐng),總部派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)培訓(xùn)人員前往當(dāng)?shù)貛У?,選擇合適場(chǎng)所展開(kāi)店務(wù)管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
8、采購(gòu)物品:在總部帶店人員的協(xié)助下,制定吧臺(tái)、廚房所需的原輔料的購(gòu)置清單,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行訂購(gòu)。
9、制定管理制度:由總部帶店管理人員主持,在總部統(tǒng)一制定的制度文本框架內(nèi),制定店面管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行崗位劃分,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。
10、辦理營(yíng)業(yè)手續(xù):在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)行稅務(wù)登記,同時(shí)辦理消防、城管、衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。分店要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不得違反各項(xiàng)法律法規(guī)和有關(guān)條令條例,發(fā)生此類問(wèn)題總部不承擔(dān)任何責(zé)任。
11、市場(chǎng)推廣:總部培訓(xùn)人員結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,策劃合理可行的宣傳活動(dòng),還可以在當(dāng)?shù)孛襟w上進(jìn)行廣告宣傳,這些舉措加盟商須大力配合才能有進(jìn)步。
12、進(jìn)行試營(yíng)業(yè):試營(yíng)業(yè)期間一切按照正式的操作規(guī)程進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,逐步完善店內(nèi)的軟件及硬件服務(wù),要做到盡善盡美
13、正式營(yíng)業(yè):通過(guò)試營(yíng)業(yè)的階段,完善各項(xiàng)操作規(guī)程后,即可正式營(yíng)業(yè)。
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