投資額度:20-50萬(wàn)
所屬分類(lèi):餐飲
公司名稱(chēng):黑龍江千紙鶴餐飲管理有限公司
黑龍江千紙鶴餐飲管理有限公司成立于1998年,創(chuàng)業(yè)至今始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨,秉承著“讓別人的生命因你而有所不同”的價(jià)值觀。 2011年下半年開(kāi)展加盟業(yè)務(wù),現(xiàn)已發(fā)展全國(guó)加盟連鎖企業(yè)數(shù)十家,先后享有了“中華特色餐飲美食名店”、“美食中國(guó)·最受消費(fèi)者喜愛(ài)的特色餐廳”、“中國(guó)餐飲連鎖加盟著名品牌”、“全國(guó)綠色餐飲示范企業(yè)”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù),成為哈埠餐飲行業(yè)的龍頭企業(yè)。
千紙鶴立足于龍江餐飲市場(chǎng),有其良好的公眾形象,取決于其品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
優(yōu)勢(shì)一:全新賣(mài)點(diǎn),綠色健康。千紙鶴嫩汁烤肉無(wú)明火,無(wú)油煙,衛(wèi)生、健康、環(huán)保,肉質(zhì)精良,綠色營(yíng)養(yǎng),這一核心賣(mài)點(diǎn),足以把所有消費(fèi)者吸引到店中!
優(yōu)勢(shì)二:獨(dú)特配方,杜絕模仿。千紙鶴嫩汁烤肉有其獨(dú)家研制的配方,并輔以特殊工藝,使得烤品鮮嫩多汁,不僅讓消聞香止步,唇齒留香,同時(shí)也是抄襲不了的核心優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)三:好吃才會(huì)去,實(shí)惠自然來(lái)!大眾價(jià)位,人氣消費(fèi)。千紙鶴嫩汁烤肉吸引人的還有實(shí)惠的價(jià)格,超低合理的消費(fèi)價(jià)格,當(dāng)然引來(lái)爆滿的人氣!
優(yōu)勢(shì)四:完善管理,統(tǒng)一運(yùn)作。千紙鶴總部擁有多年來(lái)總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及獨(dú)具魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式,各加盟商根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一運(yùn)作。
優(yōu)勢(shì)五:超低成本,可觀利潤(rùn)。千紙鶴對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類(lèi)原料及輔料集中生產(chǎn)、采購(gòu),從而降低成本,保證貨源,保證質(zhì)量,保證價(jià)格。
熱愛(ài)餐飲業(yè),有良好的道德素質(zhì);
認(rèn)同千紙鶴的企業(yè)理和企業(yè)文化;
具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有良好的商業(yè)信用;
在加盟地有良好的社會(huì)關(guān)系;
具有一定經(jīng)營(yíng)管理能力;
服從總部經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的管理;
一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)條件;
當(dāng)總部公司上市時(shí),無(wú)條件接受總部加盟店股權(quán)51%回購(gòu)(回收價(jià)格以投入時(shí)的兩倍為標(biāo)準(zhǔn));
積極參與總部組織的一系列活動(dòng)
一、一階段
選址評(píng)估:
公司派遣專(zhuān)業(yè)選址員對(duì)加盟店進(jìn)行店址商圈調(diào)研、同業(yè)走訪等并形成可行性報(bào)告;
二、第二階段
營(yíng)建裝修:
1.公司免費(fèi)為加盟店設(shè)計(jì)平面布局圖和外立面效果圖;
2.公司贈(zèng)送整套VI光盤(pán),《裝修截點(diǎn)及效果標(biāo)準(zhǔn)化圖集》及《營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等裝修標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);
3.公司對(duì)加盟店整體裝修,進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)及工程驗(yàn)收;
標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè):
1.公司贈(zèng)送加盟店《籌備手冊(cè)》《設(shè)備設(shè)施及用具參考圖集》等開(kāi)店籌備管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);
2.公司贈(zèng)送加盟店《裝修截點(diǎn)及效果標(biāo)準(zhǔn)化圖集》《營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等裝修標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);
3.公司贈(zèng)送加盟店《前廳標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《廚房標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《員工手冊(cè)》等營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);
三、第三階段
人員培訓(xùn):
1.公司將免費(fèi)為加盟店各崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);
2.公司將定期舉辦加盟店經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新品研發(fā)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流會(huì);
開(kāi)業(yè)籌備:
1.公司對(duì)加盟店的設(shè)備設(shè)施訂購(gòu)、調(diào)試及擺放進(jìn)行跟蹤指導(dǎo);
2.公司對(duì)加盟店的原物料進(jìn)行指導(dǎo)訂購(gòu)及采購(gòu),保證原物料質(zhì)量;
3.公司對(duì)加盟店的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及考核,確保員工懂流程知標(biāo)準(zhǔn)熟練操作;
4.公司對(duì)加盟店開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),保證開(kāi)業(yè)順利;
遠(yuǎn)程配送:
1.公司為加盟店配送料汁料包確保與總部保持菜品口味與質(zhì)量一致;
2.公司為加盟店配送核心原料使加盟商有效降低成本,提高質(zhì)量;
3.公司為加盟店配送服裝、VI應(yīng)用系統(tǒng)制品,使其享受到公司的統(tǒng)一品牌形象;
四、第四階段
營(yíng)銷(xiāo)策劃:
1.公司會(huì)根據(jù)加盟店所在地的區(qū)域文化為加盟商量身設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案;
2.公司免費(fèi)為加盟店設(shè)計(jì)pop海報(bào)、X展架、DM單等宣傳品;
3.公司會(huì)到當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)執(zhí)行開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案,使其達(dá)到佳效果;
4.公司為您設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)業(yè)慶典營(yíng)銷(xiāo)策劃案;
五、第五階段
營(yíng)運(yùn)督導(dǎo):
1.公司客服人員定期對(duì)加盟店電話回訪,給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo);
2.公司督導(dǎo)人員定期對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑指導(dǎo),共同制定整改方案;
3.公司客服人員保持24小時(shí)待機(jī),隨時(shí)進(jìn)行互動(dòng)指導(dǎo);
營(yíng)銷(xiāo)策劃:
1.公司為您設(shè)計(jì)年度節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)策劃案;
2.公司為您提供統(tǒng)一的新品推廣策劃案;
加盟咨詢→填寫(xiě)《加盟商申請(qǐng)表》→加盟商資格審查→總部考察預(yù)約洽談→加盟商在所在地選址→交預(yù)約金→總部店址評(píng)估→簽訂加盟合同繳付加盟費(fèi)用→領(lǐng)取贈(zèng)送品→加盟店面開(kāi)店籌備→籌備人員入店指導(dǎo)→開(kāi)業(yè)大吉
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投資額度:5-10萬(wàn)
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