重慶崽兒火鍋簡介
老字號火鍋品牌。重慶崽兒火鍋以經(jīng)營重慶傳統(tǒng)老火鍋為主,成立于 1995 年,是業(yè)內(nèi)公認的老字號火鍋品牌。 1998 年和重慶小天鵝火鍋一道被重慶市政府評為“重慶市首屆名優(yōu)火鍋 ”擁有相當成熟的火鍋技術(shù)和經(jīng)營管理模式。
味型獨特?;疱伡夹g(shù)的研發(fā)被視為重慶崽兒火鍋發(fā)展的根基和企業(yè)存在于社會的行業(yè)責(zé)任。味型上追求重慶老火鍋的醇香厚實。在不使用任何香料的情況下,選用優(yōu)質(zhì)天然原輔材料,按獨特配方嚴格量化炒制標準,突出老火鍋麻辣鮮香的復(fù)合本香味。
重慶崽兒火鍋這種純正環(huán)保的老火鍋,不僅對人體有上好的理療效用,而且能讓用餐者產(chǎn)生越吃越想吃、幾天不吃就特嘴饞的感覺, 能有效的長期鎖定消費者 。老火鍋技術(shù)的深度挖掘,為單店長期火爆經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、重慶崽兒火鍋店面文化主題從視覺(飾品和裝修)、聽覺(語言和行酒令)、味覺(最重慶的味道)全方位展現(xiàn)重慶地域文化,讓身在異鄉(xiāng)的重慶人有回家的親切體驗,讓不曾到過重慶的異地人更多的了解重慶火鍋、認識重慶火鍋、感知重慶火鍋。
2、1998年被重慶市政府評為“重慶市首屆名優(yōu)火鍋”。擁有相當成熟的火鍋技術(shù)和經(jīng)營管理模式,1993年開業(yè)的大渡口店至今還保持著拿號就餐和通宵營業(yè)的火爆場面。在火鍋業(yè)界,能有如此持續(xù)生命力的單店并不多見。
3、重慶崽兒火鍋憑借20余年的經(jīng)營底蘊,不斷的對技術(shù)進行提煉和升華,嚴格量化的秘制配方炒制,醇香厚實,讓人真正的體會到重慶老火鍋的麻、辣、鮮、香、醇厚。目前已經(jīng)擁有6大系列,30余種火鍋鍋底,500多樣菜品的產(chǎn)品系列,能夠滿足全國各個城市、各種消費群體的需求。
4、我們專注重慶火鍋,專業(yè)打造火鍋餐飲管理模式,上百家加盟店可復(fù)制的單店管理經(jīng)驗和專業(yè)管家式的督導(dǎo)服務(wù),讓每一個加盟商無論有無餐飲從業(yè)經(jīng)驗都可以輕松開店。公司可提供長期駐店技術(shù)人員,加盟店也可以隨時派人到公司免費培訓(xùn)。
選擇一個好的加盟者,是特許經(jīng)營成功的基本保證。若在選擇時沒有慎重考慮,很可能會導(dǎo)致加盟店經(jīng)營失敗,甚至影響整個連鎖企業(yè)的公眾形象。因此,公司制定出加盟者所應(yīng)具備的條件,以便權(quán)衡。
1、具有合法資格的法人、自然人或其他組織。如合伙經(jīng)營,實際經(jīng)營人不得超過兩人。
2、有良好的商業(yè)信譽及品德,具有致力于餐飲事業(yè)的開拓魄力和韌性。
3、熟悉當?shù)厥袌霏h(huán)境和消費需求,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和投資實力;
4、有良好的社會關(guān)系,具備較強的人際溝通、財務(wù)管理能力;
5、認同重慶崽兒經(jīng)營理念,服從總部機構(gòu)管理,積極配合總部的市場運作,遵紀守法,規(guī)范經(jīng)營。
1、營建體系的支持
1)建立一個餐廳的第一步是選址,餐廳成敗與否在很大程度上依賴其位置,因而選址非常重要。需要專業(yè)人士對餐廳位置進行謹慎評估,進行全面的市場可行性研究。包括整個市場數(shù)據(jù)、人口統(tǒng)計、交通模式、店面大小和費用、服務(wù)的可行性、競爭度及目標顧客等。
2)第一步是選擇市場;第二步是在選定的市場內(nèi)選擇商圈;第三步是在確定的商圈內(nèi)落實具體店址。每一個選址步驟都非常重要,任何一個步驟犯錯都會導(dǎo)致單店經(jīng)營的不確定性乃至直接導(dǎo)致單店經(jīng)營的失敗。
2、店面設(shè)計及設(shè)備指導(dǎo)支持
1)店面設(shè)計由總部推薦設(shè)計機構(gòu)設(shè)計,亦可由加盟方自行尋找合適的設(shè)計單位,設(shè)計費由加盟方承擔(dān)。為確?!爸貞c崽兒”餐廳視覺識別形象及風(fēng)格技術(shù)要求的統(tǒng)一,加盟方最終的設(shè)計方案應(yīng)報請加盟總部審核通過,方可進行施工。
2)餐廳設(shè)備配置,由加盟方按照總部提供的設(shè)備手冊,自行購買,加盟總部協(xié)助指導(dǎo),也可委托總部配送中心購買、配送。
3、重慶崽兒火鍋加盟營運管理支持
1)開業(yè)前,總部將提供開業(yè)籌備流程的實施計劃。
2)在籌備期間,總部將向加盟者店提供有關(guān)營業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)登記證照辦理方面的咨詢服務(wù)。
3)協(xié)助加盟方建立穩(wěn)妥有序的施工進度及裝修成本的控制咨詢。
4)幫助加盟方建立和完善餐廳架構(gòu)、人員配置、崗位職能、薪資待遇,以便餐廳正常經(jīng)營。
5)提供菜單樣本,協(xié)助加盟方擬訂菜單制定價格。
6)協(xié)助加盟商招商,建立餐廳供貨渠道。
4、重慶崽兒火鍋加盟人力資源支持
1)總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、餐廳營運架構(gòu)、崗位配置、員工手冊等一系列的人力資源要素支持。
2)總部為加盟方安排新聘員工(含管理人員)在總部所屬店內(nèi)實習(xí)的機會,但往返交通費、食宿費、受訓(xùn)人員的工資等費用由加盟方自行承擔(dān)。
3)加盟方如有人力資源的要求(管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等),由加盟方提出書面申請,經(jīng)總部同意,代為加盟店招聘人員,并協(xié)調(diào)輸送到加盟方工作。
4)開業(yè)后,總部將定期或不定期地舉辦在職培訓(xùn)并定期對加盟店進行巡回檢查,對需整改的方面總部將下達限期整改通知書。
5、重慶崽兒火鍋加盟產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)支持
總部會根據(jù)市場變化而提升、完善火鍋鍋底的制作技術(shù),把最好技術(shù)帶給加盟商。
6、重慶崽兒火鍋加盟配送支持
1)火鍋鍋底所需原料、調(diào)味品由總部所屬配送中心統(tǒng)一配送。配送價格對直營、加盟店一視同仁。未經(jīng)總部書面同意,加盟者不得背離總部配送中心自制火鍋底料和調(diào)味品。
2)火鍋的菜肴、涮品、酒水由加盟者按照總部統(tǒng)一的品質(zhì)標準,由配送中心提供,不能提供的種類,由加盟方自行采購。
第一步: 雙方進行適應(yīng)性了解,主要了解加盟模式及政策框架(2-3天)
1、投資方通過報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體獲取重慶崽兒火鍋項目加盟信息。
2、投資方通過電話、傳真、電郵、實地考察等方式了解公司加盟模式及相關(guān)政策。
3、投資方通過實地考察方式了解過了解公司的歷史、現(xiàn)狀、未來;司現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營模式、服務(wù)手段、營銷模式、管理體系、鍋底、菜品、裝修風(fēng)格等。
4) 大致確定與公司的加盟模式并開始尋找合適場地。
5、 公司了解投資方的投資理念、投資預(yù)期、實力、資信、從業(yè)經(jīng)歷、當?shù)仃P(guān)系等。
第二步: 尋找場地、提出場地考察申請、支付考察費(2-3天)
1、向公司索取場地選擇標準----《選址指南》。
2、根據(jù)公司場地選擇標準,在當?shù)爻鞘兴褜龅刭Y源。
3、獲得備選場地。
4、填寫公司提供的場地調(diào)查表,并提交備選場地的資料,包括城市地圖、城市餐飲特別是火鍋的分布圖、城市經(jīng)濟情況、備選場地指標說明文件(包括分層面積、房屋租金及物業(yè)管理費用、停車狀況、交通狀況、廣告位置設(shè)置狀況、內(nèi)部狀態(tài)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、水電氣配備及物業(yè)費用等)、備選場地建筑平面圖、備選場地室內(nèi)室外照片。
5、公司市場部根據(jù)場地資料,確定是否現(xiàn)場考察或直接出具分析報告。
6、如備選場地大致滿足公司經(jīng)營場地選擇標準,或者雖然不完全滿足但可以進行適當改動而達到選擇標準,則公司指派專門人員進行場地現(xiàn)場考察,此時投資人需提出場地考察申請并支付場地考察費用(主要為交通、住宿、考察用餐等)。
第三步: 公司加盟連鎖管理中心對城市的餐飲空間、備選場地、競爭狀況考察(1-2天)
1、公司在收到場地考察費用后一天之內(nèi),安排場地現(xiàn)場考察事宜。
2、考察場地物理條件。
3、考察當?shù)夭惋嬍袌?,特別是當?shù)刂惋嬈髽I(yè)以及當?shù)鼗疱伷髽I(yè)。
4、考察當?shù)刂疱伡捌渌惋嬈髽I(yè)的經(jīng)營狀況及裝修狀況。
第四步: 提交場地考察報告、投資可行性分析報告給投資人(1天)
1、場地現(xiàn)場考察完畢后兩天之內(nèi),公司向投資人提交場地考察報告,內(nèi)容包括當?shù)夭惋嬏貏e是火鍋分析、競爭分析、場地未來經(jīng)營分析。
2、公司根據(jù)場地具體情況,提交投資可行性分析報告,包括總投資概算、月成本費用、投資回收期、投資回報率等。
3、合作各方就可行性分析達成共識,決定項目是否進行。
第五步 :房屋租賃合同談判、加盟協(xié)議談判(3-5天)
1、公司協(xié)助參與房屋租賃合同談判,簽訂房屋租賃合同。
2、雙方商談合作具體細節(jié),根據(jù)加盟模式的不同,商談不同內(nèi)容的合作條款,特別是裝修設(shè)計方案、裝修預(yù)算條款、裝修進度條款。
3、公司為投資人提供與經(jīng)營方案報告、籌備開業(yè)計劃。
第六步: 簽訂正式加盟協(xié)議(1天)
1、核算應(yīng)繳費用、簽訂正式加盟協(xié)議;
2、采用現(xiàn)金、電匯、轉(zhuǎn)賬等方式支付應(yīng)繳費用,提交授權(quán)書與管理手冊;
3、迎新宴請。
第七步: 投資到位,裝修動工
1、加盟商營運籌建工作開始啟動
2、裝修方案確定、裝修進場、總部裝修現(xiàn)場交底指導(dǎo)
3、加盟方管理團隊招聘培訓(xùn)啟動。
營運培訓(xùn)開始啟動、開業(yè)倒計時方案規(guī)劃完畢、確定基層招聘配置
第八步: 裝修及籌備(40-60天)
籌備包括的主要內(nèi)容有:協(xié)助裝修工程指導(dǎo),指導(dǎo)證照辦理,籌備物資,物料、人力資源招募、培訓(xùn),廚房班子組建,營銷調(diào)研,菜品調(diào)研,初始菜單規(guī)劃、薪酬體系建立、財務(wù)體系規(guī)劃、績效方案建立、管理制度出臺、酒樓開業(yè)策劃方案制定等。
第九步: 籌建經(jīng)理進駐
接獲籌建準備申請,籌建經(jīng)理現(xiàn)場檢查裝修及籌備進度,開業(yè)組織安排及團隊培訓(xùn)情況;細化出品、服務(wù)、管理制度及標準;指導(dǎo)駐店經(jīng)營團隊及投資方落實開業(yè)事宜。
第十步: 試營業(yè)(3-7天)
試營業(yè)時間確定,產(chǎn)品調(diào)試、服務(wù)與經(jīng)營模式細化調(diào)整、顧客意見調(diào)查、員工意識強化、正式開業(yè)準備、開業(yè)宣傳啟動、開業(yè)計劃落實、員工動員。
第十一步: 正式開業(yè)
員工安排、宴請落實、管理制度與現(xiàn)場檢查、顧客意見調(diào)查、活動每日追蹤、營業(yè)現(xiàn)場調(diào)整、經(jīng)營調(diào)節(jié)、意見匯總分析。
第十二步: 后續(xù)督導(dǎo)啟動 半月經(jīng)營指導(dǎo)、定期督導(dǎo)巡查。
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