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屈臣氏集團(tuán)創(chuàng)建于1828年，是和記黃埔旗下的國(guó)際零售及食品制造機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍布34個(gè)地區(qū)，共經(jīng)營(yíng)超過(guò)8400間零售商店，聘用98,000名員工。集團(tuán)涉及的商品包括有保健產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、香水、化妝品、食品、飲品、電子產(chǎn)品、洋酒及機(jī)場(chǎng)零售業(yè)務(wù)。屈臣氏集團(tuán)乃全球大的保健及美容產(chǎn)品零售商和全球大的香水及化妝品零售商，在亞洲及歐洲34個(gè)市場(chǎng)、1,800多個(gè)城市共擁有20個(gè)零售品牌及逾8,900間零售商店，并雇用超過(guò)87,000名員工，每星期在全球各地為超過(guò)2,500萬(wàn)人服務(wù)。

　　連鎖經(jīng)營(yíng)的“七統(tǒng)一原則”是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變成了拿著經(jīng)營(yíng)手冊(cè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的營(yíng)業(yè)規(guī)范。這樣既降低經(jīng)營(yíng)的難度又提高了經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量與效率。

? ?1、能有效的調(diào)動(dòng)社會(huì)資源參與屈臣氏的門(mén)店建設(shè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)與采購(gòu)。如同仁堂與之合作的美容 品和藥品領(lǐng)域典型是資源共享為我所用的方式。

　2、連鎖經(jīng)營(yíng)的集中采購(gòu)和集中配送既節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，又可以營(yíng)造自有品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。連鎖經(jīng)營(yíng)把分散的經(jīng)營(yíng)個(gè)體組合成一個(gè)規(guī)模龐大的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，通過(guò)總部為各店集中采購(gòu)，進(jìn)貨批量大，可享受較高的價(jià)格折扣，降低了進(jìn)貨成本。

　3、連鎖經(jīng)營(yíng)的自建網(wǎng)點(diǎn)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他經(jīng)營(yíng)模式，能有效增加自有網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模及擴(kuò)展廣大的區(qū)域規(guī)模。連鎖經(jīng)營(yíng)從外延上拓展了零售企業(yè)的市場(chǎng)陣地，不僅使自有品牌較易進(jìn)入廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域，而且可以大大延長(zhǎng)自有品牌在市場(chǎng)上的生命周期。

　4、連鎖零售企業(yè)在原經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)的信譽(yù)及帶給消費(fèi)者一致的服務(wù)和形象還可以降低消費(fèi)者對(duì)自有品牌的認(rèn)知成本，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

　5、屈臣氏已變成社會(huì)奇觀、流行趨勢(shì)、消費(fèi)風(fēng)向。

? ?1、具有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和品牌眼光。

　2、有良好的商業(yè)信譽(yù)。

　3、具有合作意識(shí)和商業(yè)管理能力。

　4、有一點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　給與一定的管理組織教學(xué)。輔助設(shè)計(jì)門(mén)面，培訓(xùn)員工。

? ?1、加盟咨詢(xún)。投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取相關(guān)資料。

　2、了解加盟可行性。對(duì)本地的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解加盟可行性。

　3、資質(zhì)評(píng)估。提交意向咨詢(xún)，申請(qǐng)加盟，總部收到后進(jìn)行合作資質(zhì)評(píng)估。

　4、品牌授權(quán)?？偛砍鼍呖尚行苑桨?，簽訂合同，授予特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)及牌照。

　5、店鋪選址?？偛扛鶕?jù)加盟商本地市場(chǎng)情況，為加盟商選擇合適的店鋪地址。

　6、加盟店裝修。總部提供統(tǒng)一的室內(nèi)平面設(shè)計(jì)圖和裝修效果圖、水電施工圖和店面招牌形象圖等圖紙供加盟商裝修。

　7、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)。遵照XXX特許連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式，總部將協(xié)助您進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的培訓(xùn)，包括對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、設(shè)備操作、銷(xiāo)售技巧、店鋪日常管理、子公司相關(guān)流程、經(jīng)營(yíng)理念、實(shí)際銷(xiāo)售技巧等方面的系統(tǒng)性培訓(xùn)。

　8、開(kāi)業(yè)宣傳?？偛扛鶕?jù)加盟店的實(shí)際情況制定相應(yīng)的開(kāi)業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的宣傳與設(shè)備調(diào)試。

　9、順利開(kāi)業(yè)。根據(jù)開(kāi)業(yè)計(jì)劃制定的行程，順利開(kāi)業(yè)，總部提供后續(xù)的支持與輔導(dǎo)。