投資額度:10-20萬
所屬分類:服務(wù)
公司名稱:賓得相機(jī)有限公司
賓得(PENTAX)是世界著名光學(xué)品牌,產(chǎn)品覆蓋相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、天文望遠(yuǎn)鏡、醫(yī)用內(nèi)視鏡、眼鏡等范圍。賓得的品牌文化可以追溯到1919年成立于日本東京的旭光學(xué)合資公司。旭光學(xué)公司是日本著名的光學(xué)大廠,創(chuàng)造過攝影行業(yè)的諸多世界優(yōu)先和日本優(yōu)先。作為旭光學(xué)的單反相機(jī)品牌,賓得曾經(jīng)稱雄一時,并一度作為世界聞名的賓得株式會社(2002年,旭光學(xué)公司正式更名為賓得株式會社)而存在。
2007年,賓得株式會社的全部事業(yè)被日本另一個光學(xué)大廠HOYA株式會社以股票收購的方式吸收合并,賓得作為一個獨(dú)立公司不復(fù)存在。2011年,日本著名辦公設(shè)備生產(chǎn)商理光(RICOH)集團(tuán)宣布收購HOYA株式會社的攝影事業(yè)部。賓得品牌于是一分為二,除醫(yī)用光學(xué)部分仍屬于HOYA株式會社,其占主體地位的影像事業(yè)劃歸2011年成立的理光集團(tuán)全資子公司——理光映像株式會社(2013年更名)所有。
歸入HOYO旗下之后,賓得的運(yùn)營者們并沒有放棄積極進(jìn)取的精神,但限于資金和人材的流失,不得不采取了一系列更為保守的發(fā)展路徑,比如放棄高端相機(jī)的研發(fā)等等。然而市場的發(fā)展證明這種做法是錯誤的,這使得HOYO下的賓得在市場上陷入了更加快速的衰退。大概是因為業(yè)績越來越不好,導(dǎo)致HOYO公司對賓得的影像事業(yè)更加失去了興趣,于是開始尋找新的買家。
終,一直保為相機(jī)業(yè)務(wù)的日本著名辦公設(shè)備生產(chǎn)商理光集團(tuán)看中了賓得。2011年7月1日,日本理光公司和HOYA公司共同宣布,由理光收購HOYA旗下的賓得影像系統(tǒng)業(yè)務(wù),雙方已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,并于2011年10月1日由理光正式接手HOYA品牌旗下賓得品牌。為完成此次收購,HOYA將成立一家新公司,將旗下賓得影像業(yè)務(wù),以及海外子公司分拆至該公司名下,隨后再將該公司全部股份移交給理光。理光此次收購的HOYA旗下賓得影像系統(tǒng)業(yè)務(wù),具體包括數(shù)碼相機(jī)、鏡頭、附件、保安攝像頭、望遠(yuǎn)鏡等光學(xué)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。賓得公司余下業(yè)務(wù)包括:數(shù)碼相機(jī)模塊、DVD激光頭用透鏡、內(nèi)窺鏡、人造骨骼、語音分析等,核心為醫(yī)療器械產(chǎn)品等業(yè)務(wù)HOYA還會繼續(xù)運(yùn)作。屆時,理光旗下數(shù)碼相機(jī)和HOYA旗下內(nèi)窺鏡等產(chǎn)品將共同使用PENTAX品牌。
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1、形象支持:總部為加盟商提供宣傳拓客物料、店面布局、裝修設(shè)計。
2、開業(yè)支持:開業(yè)前總部會對加盟店進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、管理技巧、營銷技能的培訓(xùn)。
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1、投資咨詢:投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項,索取有關(guān)。
2、實地考察:投資者到總部所在地進(jìn)行項目考察,并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審核:總部對投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。
4、簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。
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6、總部培訓(xùn):總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
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投資額度:5-10萬
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