? ? ? 美年大健康依托龐大的客戶人群、海量精準的健康大數(shù)據(jù)平臺,以及遍布全國的標準化醫(yī)療服務體系,形成包含專業(yè)檢查,風險評估,健康管理,醫(yī)療保障的PDCA服務閉環(huán),行業(yè)內(nèi)率先實施三級質(zhì)控和36小時報告體系,同時提供??圃\療,基因檢測,慢病管理,遠程醫(yī)療,女性健康,中醫(yī)治未病等全方位的增值服務,打造中國具有重要影響力的的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,持續(xù)引領國內(nèi)醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。
? ? ? 美年大健康以高品質(zhì)、專業(yè)的健康體檢為基礎,以移動大數(shù)據(jù)為根源,圍繞專業(yè)預防、健康保障、醫(yī)療管家式服務等領域展開服務,為企業(yè)和個人客戶提供一流的健康管理服務,引領國內(nèi)健康服務產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
1 有志從事健康體檢事業(yè)、具有相應從業(yè)能力的各種所有制形式的醫(yī)療機構(gòu)、企事業(yè)單位,或具備一定投資實力、有意投資體檢行業(yè)的人士;?
2 具有獨立法人資格或具有投資實力的自然人;?
3 具備長期發(fā)展的身心準備和優(yōu)良的財務資質(zhì);?
4 具有追求卓越的精神、成功的商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和商業(yè)意識、良好的企業(yè)管理經(jīng)歷,有相應的經(jīng)營管理能力,具備良好的業(yè)務關系資源;?
5 認同美年大健康體檢連鎖機構(gòu)的企業(yè)文化及經(jīng)營管理模式,并愿意將美年大健康作為其長久事業(yè)的;?
6 對健康行業(yè)有必要性的了解,掌握本地健康行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。?
1 合作體檢中心享有從運營規(guī)劃設計到選址分析、設備采購、裝修設計、人員招聘培訓、開業(yè)籌劃的全程指導;
2?美年大健康為合作者提供健康體檢經(jīng)營管理運作模式,主要內(nèi)容包括:
? ? 體檢管理模式
? ? 體檢經(jīng)營模式模式
? ? 體檢管理軟件
? ? 專業(yè)技術培訓
? ? 健康管理模式
? ? 其他相關資料樣本
3 合作者享有定期的培訓和體檢中心各環(huán)節(jié)的業(yè)務指導;
4 合作者享有體檢設備及耗材集中采購的優(yōu)惠價格;
5 合作者享有美年大健康獨有的4S保健VIP會員市場開發(fā)權(quán)和收益分配權(quán);
6 共享美年大健康醫(yī)療專家團隊的技術支持和其他醫(yī)療衛(wèi)生資源;
7 合作者享有美年大健康的健康管理產(chǎn)業(yè)鏈的各項增值服務市場開發(fā)權(quán)和收益權(quán)。
一、合作雙方建立聯(lián)系
? ? 1、雙方取得聯(lián)系
? ? 2、通過多種方式進行合作前的溝通
? ? 3、具體商談合作事宜
? ? 4、雙方達成共識,簽署合作協(xié)議
二、必要的資金投入
? ??1、確定中心規(guī)模
? ??2、遵循美年大健康體檢中心的設備配置與裝修檔次
? ??3、確定合作相關費用
? ??4、確定相關審批費用
? ??5、支付其他必要費用
? ??(由于上述五點因素的影響加上地域差異,必要的資金投入無法給出一個具體數(shù)值,需根據(jù)具體情況而定)
三、機構(gòu)籌辦指導
? ??1、提供機構(gòu)籌辦工作進度計劃
? ??2、機構(gòu)設置咨詢與申報文書起草指導
? ??3、提供體檢科室設置模式
? ??4、提供健康體檢項目(套餐)設計方案
? ??5、提供各項人員配備標準
? ??6、提供檢查設備配備標準
四、場所建設指導
? ??1、輔助市場調(diào)查,協(xié)助選址
? ??2、協(xié)助對布局設計進行合理修改
? ??3、設備購置咨詢和幫助
五、經(jīng)營模式指導
? ??1、對體檢中心進行統(tǒng)一的營銷和宣傳
? ??2、對當?shù)厥袌龅氖袌霾邉潯I銷方案設計指導與幫助
? ??3、協(xié)助制訂開業(yè)策劃方案
? ??4、統(tǒng)一促銷方案的制訂和激勵機制的指導
? ??5、市場策劃、宣傳材料樣稿統(tǒng)一調(diào)配
六、管理模式指導
? ??1、提供美年大健康體檢經(jīng)營管理經(jīng)驗
? ??2、提供體檢日常工作表(表、卡、簿)
? ??3、提供體檢流程模式與運行指導
? ??4、健康體檢技術操作與服務規(guī)范指導
? ??5、提供、安裝體檢管理軟件
七、專業(yè)培訓服務
? ??采取集中和分散相結(jié)合的辦法,對管理人員、體檢專業(yè)人員、營銷人員、 企劃人員、客服人員、網(wǎng)絡管理人員進行專業(yè)培訓。培訓的方式:
? ??1、開業(yè)前管理人員可到已營業(yè)大健康體檢中心實習
? ??2、開業(yè)前派專業(yè)人員到體檢中心進行人員培訓
? ??3、開業(yè)現(xiàn)場指導實際操作
? ??4、開業(yè)后不定期對相關人員進行培訓
八、客戶服務指導
? ??1、客戶服務日常工作指導
? ??2、健康管理內(nèi)容設計指導
? ??3、健康教育專題咨詢
? ??4、大病預警分析指導
? ??5、相關客源協(xié)調(diào)和客源支持
九、運營指導與改進
? ??當體檢業(yè)務開展一段時間后,公司組織相關人員赴現(xiàn)場就中心運營情況進行全面指導與改進,并不定期的對中心的配套設施進行升級改進,對人員進行專業(yè)培訓。
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