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一：同步于全球單獨(dú)水中安全自救系統(tǒng)課程

1966年由巴內(nèi)特博士首先提出了嬰幼兒水中自救教學(xué)法，并開創(chuàng)了ISR--Infant Swimming Resource全球先進(jìn)的嬰幼兒水中生存游泳課程體系。至今有45年的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，整個(gè)課程體系達(dá)到行業(yè)內(nèi)優(yōu)先的水平。而ISR的使命是，“Not One More Child Drowns -- 不會(huì)再有孩子溺亡”。到目前為止，全球超過80萬的孩子接受了水中自救的課程，經(jīng)過800個(gè)孩子成功自救的記錄證明兒童是可以拯救自己的。InfantSwimmingResource提倡的“嬰幼兒水域安全自救能力訓(xùn)練課程”，致力為0-6歲的嬰幼兒提供自救漂浮，潛水技巧、游泳基礎(chǔ)等能力的提升。同時(shí)根據(jù)嬰幼兒年齡特征提出了水中技巧、陸地互動(dòng)及空中體能三結(jié)合的水育3D全景式教學(xué)理念

二：以目前國內(nèi)先進(jìn)的兩大認(rèn)知發(fā)展理論為依據(jù)

奧申游泳俱樂部結(jié)合了近代兒童心理學(xué)家（讓·威廉·弗里茲·皮亞杰JeanWilliamFritzPiaget）針對(duì)兒童0—3歲提出的生物學(xué)帶動(dòng)認(rèn)知的個(gè)性發(fā)展理論，和前蘇聯(lián)心理學(xué)家（維果斯基 LevVygotsky）針對(duì)兒童3—6歲提出的歷史學(xué)帶動(dòng)認(rèn)知的個(gè)別發(fā)展理論相結(jié)合的教學(xué)理念。

三：綜合上述理論提煉較新“3G”教學(xué)法

針對(duì)孩子的個(gè)性發(fā)展并其進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，尊重孩子的個(gè)體差異化的3G教學(xué)方法。

四：奧申游泳俱樂部專屬的TFSS四步教學(xué)法

優(yōu)先步:漂?。‵loating），即由俯臥漂浮轉(zhuǎn)為仰臥漂浮的循環(huán)動(dòng)作

第二步:轉(zhuǎn)體（Turn），進(jìn)行循環(huán)呼吸閉氣的潛水教學(xué)。

第三步:爬泳（Swimming）,爬泳前進(jìn)教學(xué)，即利用人體原有的“游泳反射”原理進(jìn)行水中游走，達(dá)到縮短與安全物距離的目的。

第四步:扶邊支撐（Support），即運(yùn)用多種材質(zhì)漂浮物及固定物作為教具，訓(xùn)練各種扶邊支撐的動(dòng)作，達(dá)到自主上岸或者等待救援的自救目的。

五：奧申游泳俱樂部五大教學(xué)目的

1、減少孩子對(duì)水的恐懼，增加自救意識(shí)。

2、延長孩子水中等待的救援時(shí)間。

3、通過TFSS四步教學(xué)法將被動(dòng)救援轉(zhuǎn)為主動(dòng)自救。

4、在自主救援的基礎(chǔ)上我們讓孩子通過學(xué)習(xí)4大標(biāo)準(zhǔn)泳姿。

5、通過水之舞同游課程提高孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而真正的將早教融入水域教育。

行業(yè)優(yōu)勢

早期教育：專業(yè)人士的共識(shí)卓越的投資人認(rèn)為，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì) 最后一支原始股。

中國教育行業(yè)概述：熱潮不斷，市場空間廣闊，近幾年受政策推動(dòng)及剛性需求影響教育行業(yè)步入快速成長期。

2015年國內(nèi)教育市場總規(guī)模約6.8萬億，其中政府、社會(huì)及家庭支出分別占48%、10%和42%，其中家庭教育中體制外投入約占38%。

品牌優(yōu)勢

1、自主研發(fā)教材教案，教學(xué)設(shè)備打造行業(yè)核心競爭力

2、全球權(quán)威兒童教育專家與國內(nèi)兒童教育專家負(fù)責(zé)教材教案研發(fā)

3、全球課程同步實(shí)時(shí)更新，國內(nèi)各中心課程同步實(shí)時(shí)培訓(xùn)，與世界先進(jìn)教學(xué)水平同步

4、強(qiáng)大的品牌形象支持，線上線下同步品牌推廣

5、最具競爭力的商業(yè)模式設(shè)置，多項(xiàng)收入

課程優(yōu)勢

適齡陸地互動(dòng)游戲----全球ISR水中自救技能---國際化標(biāo)準(zhǔn)泳姿---全國首創(chuàng)式兒童“水之舞”同游泳課。

獨(dú)家引進(jìn)陸地早教、水域早教和音樂早教三結(jié)合的綜合教育體。2015年在中國科學(xué)管理研究中心的專家、中國游泳協(xié)會(huì)的大力支持下，完成了《嬰幼兒潛漂自救 “十三五”課題研究》、《嬰幼兒多感官訓(xùn)練“十三五”課題研究》。三大課程體系課程“水之舞”游泳課程、“咚咚鏘”親子打擊樂合奏課程、“萬花筒”多感官課程綜合了國內(nèi)教育體制特點(diǎn)，為嬰幼兒早期教育帶來了新的生機(jī)。

1、年滿18周歲以上，擁有足夠的創(chuàng)業(yè)熱情，并得到家人的大力支持。

2、投資者可以接受特許經(jīng)營的商業(yè)模式，認(rèn)可和接受奧申嬰幼兒游泳館品牌理念和使命。

3、具備啟動(dòng)該項(xiàng)目的資金，以及后期正常運(yùn)營的資金。

4、有固定的經(jīng)營場所。

5、加盟商要誠實(shí)守信，要有服從意識(shí)，積極主動(dòng)的配合總部的推廣政策和活動(dòng)。

6、在加盟所在區(qū)域有豐富的人脈資源和良好的社會(huì)聲譽(yù)。無任何不良社會(huì)信用記錄。

7、要有誠信、勤勞、積極、快樂的人生觀。

奧申嬰兒游泳館加盟費(fèi)用：20-50萬，僅供參考！

1.奧申嬰兒游泳館CIS系統(tǒng)保障：全國統(tǒng)一店鋪裝修設(shè)計(jì)，專業(yè)人員對(duì)店風(fēng)店貌實(shí)施全程跟蹤及專業(yè)指導(dǎo)。

2.質(zhì)量安全保障：奧申嬰兒游泳館嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保每一臺(tái)設(shè)備都安全可靠。

3.營銷保障：奧申嬰兒游泳館總部設(shè)有專業(yè)的培訓(xùn)中心，對(duì)加盟商及員工進(jìn)行密集培訓(xùn)。

4.廣告保障：奧申嬰兒游泳館公司有計(jì)劃的在各種強(qiáng)勢媒體投放品牌廣告宣傳，推動(dòng)加盟商營業(yè)收入增長。

5.區(qū)域保護(hù)保障：奧申嬰兒游泳館嚴(yán)格的全國市場區(qū)域劃分，確保加盟商享區(qū)域豐盛的產(chǎn)業(yè)利益。

6.創(chuàng)新保障：奧申嬰兒游泳館不斷研發(fā)新的游泳式7Q拓展模式，確保加盟商提高終端營業(yè)收入。

7.風(fēng)險(xiǎn)扶持保障：奧申嬰兒游泳館專業(yè)的開店指導(dǎo)，實(shí)行免費(fèi)維修、設(shè)備重大問題召回政策，讓你后顧無憂。

8.完善售后服務(wù)：奧申嬰兒游泳館專業(yè)的營銷管理人員對(duì)加盟店進(jìn)行經(jīng)常性拜訪，協(xié)助客戶進(jìn)行店鋪管理。

9.技術(shù)保障：奧申嬰兒游泳館提供營運(yùn)策劃及經(jīng)營咨詢服務(wù)，及有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的協(xié)助和指導(dǎo)。

10.物流保障：奧申嬰兒游泳館全國物流配送系統(tǒng)，確保設(shè)施能夠快捷、安全、高效到達(dá)您指定的地點(diǎn)!

先步，加盟申請(qǐng)和信息錄入

各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）申請(qǐng)人填寫《加盟注冊(cè)申請(qǐng)表》。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）打證專員審核《加盟注冊(cè)申請(qǐng)表》、《合同》及相關(guān)資料，確認(rèn)無誤后輸入CRM系統(tǒng)。

第二步，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）審核

（1）產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）審核責(zé)任人審核申請(qǐng)人加盟資格及相關(guān)資料，并在CRM系統(tǒng)中審核確認(rèn)。

（2）除綜合專賣證外，其他授權(quán)辦理進(jìn)入第三步

產(chǎn)業(yè)與市場中心專員根據(jù)申請(qǐng)經(jīng)營的產(chǎn)品類別在5個(gè)工作日內(nèi)完成與相關(guān)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）的書面確認(rèn)，并在CRM系統(tǒng)中完成審核。

第三步，產(chǎn)業(yè)與市場中心審核

產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）出證責(zé)任人將通過合同最終審核人審核的《合同》、交與產(chǎn)業(yè)與市場中心審核專員，產(chǎn)業(yè)與市場中心審核專員在核實(shí)合同文本與信息系統(tǒng)中關(guān)于授權(quán)品類及授權(quán)區(qū)域信息、相關(guān)簽字及辦證各項(xiàng)流程完成后在CRM系統(tǒng)中確認(rèn)通過。

第四步，財(cái)務(wù)審核

集團(tuán)財(cái)務(wù)人員確認(rèn)應(yīng)收加盟費(fèi)與保證金到帳，并在CRM系統(tǒng)中審核確認(rèn)。

第五步，合同印章

產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）出證責(zé)任人至行政中心集團(tuán)公章負(fù)責(zé)人處，行政中心集團(tuán)公章負(fù)責(zé)人依照審核情況后嚴(yán)格遵守集團(tuán)公章使用規(guī)范進(jìn)行《合同》印章。

第六步，合同的發(fā)放與報(bào)備

產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司）出證責(zé)任人負(fù)責(zé)將蓋章后的合同交由知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心進(jìn)行備份管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心合同管理人員在收到合同后在CRM系統(tǒng)中確認(rèn)通過。

第七步，出證及塑封

選擇相應(yīng)“證書打印”并發(fā)放。