發(fā)布時(shí)間:2019-10-16 678商機(jī)網(wǎng)
房租成本
一項(xiàng)成功的租賃合同,可以為經(jīng)營(yíng)者省下很多前期成本,在簽訂合同之前,應(yīng)該弄清楚房東愿意給的租賃優(yōu)惠,部分資源能公用最好就公用,譬如說(shuō)電力設(shè)備、廚房設(shè)備、空調(diào)、熱水器和通風(fēng)設(shè)備等,這些零零散散的費(fèi)用加起來(lái)也不便宜,能省則省。
采購(gòu)成本
重慶火鍋店日常經(jīng)營(yíng)中主要成本就是采購(gòu)食材上,控制采購(gòu)成本就是節(jié)約資金關(guān)鍵點(diǎn),保證食材質(zhì)量的前提下,降低采購(gòu)的成本,這就要求經(jīng)營(yíng)者格外注意,因此需要制定出一套完善的采購(gòu)制度和流程,貨比三家不吃虧,必要時(shí)可以選擇與某些賣家達(dá)成長(zhǎng)期合作。
加班成本
很多老板認(rèn)為選擇讓員工強(qiáng)制性加班是一件節(jié)約成本的事情,事實(shí)上長(zhǎng)期加班不但會(huì)對(duì)員工的體力和精力造成影響,還會(huì)危及到健康。久而久之,也會(huì)讓員工產(chǎn)生厭倦情緒,沒(méi)有辦法正常進(jìn)行工作,不能服務(wù)好顧客。這對(duì)門店?duì)I業(yè)而言也會(huì)造成一定損失。
人員成本
一部分重慶火鍋店在員工管理上沒(méi)有一套完整的規(guī)章制度,這就容易出現(xiàn)讓員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,這就成了“鐵打的陣營(yíng),流水的兵”,每一位員工對(duì)火鍋店來(lái)說(shuō)都是一筆不小的成本,與其花大量時(shí)間培訓(xùn)流動(dòng)的新人,不如完善各項(xiàng)制度留住老員工。
重慶火鍋加盟店如何正確節(jié)約成本?想要節(jié)約成本就必須得控制成本,當(dāng)然控制成本,不是一味地去“摳”,一味的去砍。作為管理者,在平時(shí)工作中一定要有重點(diǎn)、有科學(xué)計(jì)劃的進(jìn)行成本控制,才能使重慶加盟火鍋店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。
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