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商者無(wú)域 知行致遠(yuǎn)——若谷草堂總經(jīng)理初立娟2019年演講

發(fā)布時(shí)間:2019-01-11 發(fā)布人:若谷草堂

這么多年來(lái),我們一直感觸到時(shí)代的變化、社會(huì)的變化、行業(yè)的變化,而且步子越來(lái)越快,變化的內(nèi)容也越來(lái)越?jīng)]有章法,沒(méi)有規(guī)律可循。

??這么多年來(lái),我們一直感觸到時(shí)代的變化、社會(huì)的變化、行業(yè)的變化,而且步子越來(lái)越快,變化的內(nèi)容也越來(lái)越?jīng)]有章法,沒(méi)有規(guī)律可循。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??吳曉波在跨年演講上提到,2018年我們聽(tīng)到比較多的兩個(gè)詞,一個(gè)是黑天鵝,一個(gè)叫做灰犀牛:兩個(gè)動(dòng)物。黑天鵝是指意外發(fā)生的事情,比如中美貿(mào)易戰(zhàn)、中興事件,近期的華為事件,包括區(qū)塊鏈的閃崩等等,突然發(fā)生讓我們措手不及。第二,什么叫灰犀牛呢-特別大的動(dòng)物蹲在那里,你眼睜睜地跑過(guò)去,提醒自己不要碰到它,后來(lái)還是“嘣”的一聲碰上它。我們特別擔(dān)心的灰犀牛事件,比如中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)、中國(guó)的地方債務(wù)。今天讓我看的話,還有很多在生死存亡邊緣徘徊的企業(yè),如曾火爆全國(guó)的共享經(jīng)濟(jì):共享住房、共享充電寶、共享單車(chē),一大批共享企業(yè)相繼倒閉:摩拜單車(chē)被美團(tuán)收購(gòu),OFO小黃車(chē)1000萬(wàn)人申請(qǐng)退押金,如果一天退1000人,需要27年時(shí)間;在線教育1對(duì)1的高額師資成本,存在巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)隱患;辦公室無(wú)人貨架,投入成本低、無(wú)人管理易丟貨的生理缺陷,火爆一時(shí)的全民直播也在經(jīng)濟(jì)寒冬中拼命掙扎......qZK678商機(jī)網(wǎng)

??當(dāng)黑天鵝事件和灰犀牛事件頻發(fā)的時(shí)候, 這一定是一個(gè)很不確定的時(shí)代。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??伴隨著五谷磨房上市的鐘聲敲響的時(shí)刻,數(shù)據(jù)顯示,在食補(bǔ)谷物粉這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里,五谷磨房?jī)H占1.7%的市場(chǎng)份額qZK678商機(jī)網(wǎng)

??對(duì)于我們來(lái)講,這是一個(gè)差的時(shí)代,也是一個(gè)好的時(shí)代。qZK678商機(jī)網(wǎng)

若谷草堂
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??經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁講:“形勢(shì)再差,也有好公司;再好,也有差公司”。逆境是磨礪優(yōu)秀公司的機(jī)會(huì),逆境是管理者大有作為的階段,有勇氣、有眼光、敢作為的企業(yè)家應(yīng)先走一步,迎難而上。作為公司管理者,我們要保持清醒的認(rèn)識(shí),越是在經(jīng)濟(jì)遇冷的時(shí)候,越是要有所堅(jiān)守,有所謀劃,厘清企業(yè)發(fā)展之道的“變”與“不變”。感謝在逆境中基于對(duì)行業(yè)的信心、對(duì)公司的信心,還堅(jiān)守在若谷草堂的家人和逆境中加入若谷草堂的家人。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??“變”指的就是要順應(yīng)外部形勢(shì)的變化,轉(zhuǎn)變思路和觀念,尋找新的風(fēng)口,探索新的模式?!安蛔儭钡膭t是堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持腳踏實(shí)地。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??19年核心戰(zhàn)略:強(qiáng)化老渠道,運(yùn)用新模式,升級(jí)老產(chǎn)品,探索新渠道。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??強(qiáng)化老渠道:門(mén)店+電子商務(wù)+社交電商qZK678商機(jī)網(wǎng)

??運(yùn)用新模式:2019年將新開(kāi)直營(yíng)門(mén)店30家,直聯(lián)營(yíng)門(mén)店500-600家,加盟店200家qZK678商機(jī)網(wǎng)

??社交電商: 每個(gè)人都是會(huì)員商城虛擬店鋪的店主,不受限于工作時(shí)間、地點(diǎn),隨時(shí)隨地給用戶推薦產(chǎn)品和會(huì)員互動(dòng),給用戶做在線服務(wù)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??APP:2019年再升級(jí),基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù),幫助我們識(shí)別消費(fèi)者、在線觸達(dá)用戶,運(yùn)營(yíng)上達(dá)到分析決策、計(jì)劃組織、協(xié)同執(zhí)行、評(píng)估改善,終發(fā)揮兩個(gè)價(jià)值:1.提升用戶體驗(yàn)2.提升運(yùn)營(yíng)效率。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??升級(jí)老產(chǎn)品:基于顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程、購(gòu)買(mǎi)需求qZK678商機(jī)網(wǎng)

若谷草堂
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??有了規(guī)劃和方向,終落地靠在座的每一位,為了實(shí)現(xiàn)19年的目標(biāo),又給大家加了一項(xiàng)額外福利:海外旅游,明年的3-4月,全部員工都有機(jī)會(huì)參加,目的地是迪拜、日本、斯里蘭卡、土耳其。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??2018年俄羅斯世界杯,爆出一個(gè)冷門(mén):冰島入圍32強(qiáng)....... 主帥是牙醫(yī),門(mén)將是導(dǎo)演,中衛(wèi)是學(xué)霸。之前的冰島隊(duì)名不見(jiàn)經(jīng)傳,這場(chǎng)比賽后被稱為維京戰(zhàn)隊(duì)、足球新貴,大家有什么感受-有沒(méi)有讓你內(nèi)心波濤洶涌,我有一種想上場(chǎng)踢球的沖動(dòng),不畏難、團(tuán)結(jié)一致、方向一致、目標(biāo)一致、向心力和凝聚力,這23個(gè)人憑什么能為國(guó)家?guī)?lái)如此高的榮譽(yù),因?yàn)闊釔?ài)和選擇,投入全部的熱情并且全力以赴,因?yàn)闊釔?ài)和選擇、再苦再累都不會(huì)覺(jué)得累,為了夢(mèng)想不顧一切,除了國(guó)家有很好的制度、還有支撐他們的是內(nèi)核:堅(jiān)持不懈、全力以赴,終達(dá)成目標(biāo)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??要實(shí)現(xiàn)19年的目標(biāo),我們?nèi)艄热吮仨氁邆溥@四種精神:qZK678商機(jī)網(wǎng)

??挑戰(zhàn)精神:不畏難,凡是對(duì)手認(rèn)為不可能的事情,往往就是我們的機(jī)會(huì)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??實(shí)干精神:擼起袖子加油干、不拉空調(diào)子,以落地可行為準(zhǔn)繩,杜絕浮躁、冒進(jìn)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??包容精神:包容比自己弱的人、包容和自己一樣強(qiáng)的人、包容比自己強(qiáng)的人。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??高效精神:時(shí)間高效、過(guò)程高效、結(jié)果有效。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??若谷草堂未來(lái)要走到哪里去,-我們要成為什么樣的公司-qZK678商機(jī)網(wǎng)

??和人一樣,公司有誕生、成長(zhǎng)、發(fā)展、消亡的過(guò)程,有自己的幼年、青年、成年、老年期。和人不同的是,公司的存續(xù)可以超越人的壽命,通過(guò)不斷變革、不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓新的市場(chǎng)、發(fā)展新的業(yè)務(wù),公司可以實(shí)現(xiàn)基業(yè)的長(zhǎng)青。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??全日本擁有100年以上歷史的公司有2744家,包括了7家千年企業(yè)?,F(xiàn)今世界上古老的家族企業(yè)——日本大阪的金剛組建筑公司,誕生于578年,主要業(yè)務(wù)是修建寺院、神社,已經(jīng)傳承了39代人。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,公司在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟存活下去已是不易,要想打造百年老店,實(shí)現(xiàn)公司的基業(yè)長(zhǎng)青,更是難上加難。世界上30年以上的公司的生存率僅為萬(wàn)分之二點(diǎn)五。統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命大約是3.7年(也有統(tǒng)計(jì)顯示只有2.9年),中小型公司的平均壽命更為短暫,只有2.5年;而在日本,中小型公司的平均壽命已經(jīng)超過(guò)了10年,達(dá)到12.5年,正向20年邁進(jìn)。中國(guó)大公司的平均壽命是7-9年,歐美國(guó)家的大企業(yè)的平均壽命是40年,日本的大企業(yè)壽命是58年。另有統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)每年約有100萬(wàn)家公司倒閉,平均每分鐘就有2家倒閉。綜合來(lái)看,中國(guó)公司的平均壽命普遍不長(zhǎng).qZK678商機(jī)網(wǎng)

??若谷草堂要做什么樣的公司,我們的愿景是,成為受尊敬的百年天然食補(bǔ)企業(yè),分為這4個(gè)方面:qZK678商機(jī)網(wǎng)

??致力于提供天然健康的高性價(jià)比食補(bǔ)產(chǎn)品,贏得消費(fèi)者尊敬qZK678商機(jī)網(wǎng)

??致力于持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,聚焦客戶關(guān)注,贏得客戶尊敬qZK678商機(jī)網(wǎng)

??致力于為員工提供生涯發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好夢(mèng)想,贏得員工尊敬qZK678商機(jī)網(wǎng)

??致力于推動(dòng)食補(bǔ)行業(yè)的健康發(fā)展,與合作伙伴共成長(zhǎng),贏得行業(yè)尊敬qZK678商機(jī)網(wǎng)

??注重社會(huì)責(zé)任,關(guān)愛(ài)社會(huì)、回饋社會(huì),贏得社會(huì)尊敬qZK678商機(jī)網(wǎng)

??很多人認(rèn)為公司存在的目的就是追求利益大化,公司賺錢(qián)越多,這個(gè)公司就越成功,就是一個(gè)好公司。抱有這種觀點(diǎn)的公司,極少數(shù)經(jīng)過(guò)有效經(jīng)營(yíng)管理,確實(shí)做到了商業(yè)上非常成功,但更多的企業(yè)則沿著這條歧途淪為了“壞公司”!qZK678商機(jī)網(wǎng)

??“壞公司”的特點(diǎn)是盲目追求利潤(rùn),以利潤(rùn)為唯一目標(biāo),并在這一過(guò)程中罔顧法律、道德、社會(huì)公序良俗的約束,不惜以“作惡”來(lái)?yè)Q取利潤(rùn),不僅沒(méi)有為公眾、為社會(huì)創(chuàng)造正向價(jià)值,反而創(chuàng)造了“負(fù)價(jià)值”。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??“壞公司”損害客戶、公眾、社會(huì)利益,走所謂的“捷徑”、賺“快錢(qián)”的道路,慢慢喪失掉公司的發(fā)展內(nèi)驅(qū)力和品牌口碑。這樣的案例不勝枚舉,國(guó)內(nèi)權(quán)健、三鹿、長(zhǎng)生生物等等。所以說(shuō),不會(huì)賺錢(qián)的公司肯定是壞公司,只會(huì)賺錢(qián)的公司也未必是好公司。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??什么樣的公司是“好公司”- 好公司創(chuàng)造“薄價(jià)值”?!氨r(jià)值”就是指公司驅(qū)動(dòng)人力、資本、土地、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)滿足目標(biāo)客戶的基本需求。例如,餐廳為顧客提供美食,手機(jī)廠商為消費(fèi)者制造智能手機(jī),賓館滿足住客住宿需求,疫苗企業(yè)提供安全疫苗。這是一家企業(yè)存在的基礎(chǔ)功能和基本價(jià)值。好公司一般而言還具備以下兩個(gè)特點(diǎn):qZK678商機(jī)網(wǎng)

??第一,實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)企業(yè)家或者公司管理者的有效管理,企業(yè)的生產(chǎn)效率超過(guò)行業(yè)平均水平,從而賺取超額利潤(rùn),反映在財(cái)務(wù)指標(biāo)上就是有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、良好的投資回報(bào)率等。比如在深滬上市的中小型企業(yè),很多都是細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??第二,永不作惡。這要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,除了符合法律法規(guī)外,不以破壞環(huán)境、損害社會(huì)的公序良俗,不破壞市場(chǎng)的公平自由。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??極少數(shù)“好公司”意識(shí)到了“厚價(jià)值”的存在?!昂駜r(jià)值”是一種可持續(xù)性的、有意義的、可增長(zhǎng)的價(jià)值,它為公眾和社會(huì)創(chuàng)造重要的福利,比如身體健康、社交豐富、經(jīng)濟(jì)富足、精神愉悅等。由創(chuàng)造“薄價(jià)值”轉(zhuǎn)向關(guān)注“厚價(jià)值”的過(guò)程,就是企業(yè)“從大到好,從好再到偉大”的過(guò)程。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??這種價(jià)值有三個(gè)特點(diǎn):qZK678商機(jī)網(wǎng)

??第一,“厚價(jià)值”要求從單向的線性創(chuàng)造方式進(jìn)入可循環(huán)方式,價(jià)值在生產(chǎn)和消費(fèi)后仍然存在。比如客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,并不會(huì)被棄之不顧,而是以各種方式保持與客戶的粘性,為客戶提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的溝通。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??第二,“厚價(jià)值”被賦予意義,能為他人、為社會(huì)帶來(lái)更好的改變和生活方式。比如騰訊,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,近年來(lái)一直奉行開(kāi)放戰(zhàn)略,專注“連接一切”,通過(guò)騰訊的開(kāi)放平臺(tái)連接人與人、人與物以及人與服務(wù),將資源與技術(shù)開(kāi)放給合作伙伴,自己承擔(dān)連接、工具和生態(tài)三個(gè)角色:提供有效的數(shù)字接口,完備的數(shù)字工具箱,以及共建有創(chuàng)新活力的數(shù)字生態(tài)。通過(guò)這一模式支持創(chuàng)業(yè)的個(gè)人和公司,實(shí)現(xiàn)騰訊、合作伙伴和用戶之間的三方共贏,讓公司創(chuàng)造的價(jià)值更有意義。海爾生態(tài)圈,京東生態(tài)圈,美團(tuán)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??創(chuàng)建“厚價(jià)值”的商業(yè)模式下,公司的競(jìng)爭(zhēng)不再是為了構(gòu)筑壁壘和準(zhǔn)入規(guī)則,而是承擔(dān)著偉大使命——為了創(chuàng)建更美好的社會(huì)。這種具備“偉大”特質(zhì)的公司,其商業(yè)模式在文化理念、生產(chǎn)方式、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)方式及產(chǎn)品供給方面都與以往完全不同。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??海底撈——大家都知道,它在商業(yè)上非常成功。目前全國(guó)火鍋店數(shù)量達(dá)到40萬(wàn)家,而且還在持續(xù)增長(zhǎng)。為什么海底撈能夠脫穎而出-qZK678商機(jī)網(wǎng)

??海底撈是中國(guó)第一火鍋品牌,作為港股史上入場(chǎng)門(mén)檻相當(dāng)高的新股,海底撈市值一路高歌猛進(jìn),目前市值已突破1000億港元。海底撈還計(jì)劃拿出集資金額的60%開(kāi)設(shè)約390家新餐廳,加上目前的363家店,5年后,海底撈旗下將有超過(guò)750家門(mén)店。按照它的單店收入,如果海底撈開(kāi)店超過(guò)1000家,收入規(guī)模將超過(guò)肯德基,成為中國(guó)第一餐飲品牌。可以預(yù)測(cè),如果商業(yè)上不出現(xiàn)太大問(wèn)題,十年后,中國(guó)第一餐飲品牌非海底撈莫屬!從利潤(rùn)、市值、營(yíng)收規(guī)模、開(kāi)店數(shù)量、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及目前的口碑上看,海底撈都是傳統(tǒng)意義上當(dāng)之無(wú)愧的好公司。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??海底撈沒(méi)有止步于“好公司”的定位,它超越了傳統(tǒng)意義下的“好公司”的定義,向前多走了一步,開(kāi)始了創(chuàng)造“厚價(jià)值”的旅程。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??海底撈構(gòu)建了一種營(yíng)造善意的場(chǎng)景,并且這種場(chǎng)景為它切實(shí)帶來(lái)了可衡量的利潤(rùn),因而成為了一種商業(yè)模式,并且這種商業(yè)模式與良好的公司文化互相成就,是一種向善向上的正能量的價(jià)值觀輸出,為社會(huì)貢獻(xiàn)了更廣義的社會(huì)價(jià)值。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??創(chuàng)建一種善意場(chǎng)景。大家應(yīng)該都有切身體會(huì),在享受海底撈的服務(wù)后,都有一種暖心,甚至感動(dòng)的體驗(yàn)。魔鬼藏在每個(gè)細(xì)節(jié)里。海底撈在顧客等候座位時(shí),提供小食、飲料、美甲等服務(wù),很得人心。海底撈還提供很多貼心的增值服務(wù):如果帶嬰兒來(lái),有嬰兒床供嬰兒休息;如果感冒了,有免費(fèi)姜汁可樂(lè);如果嗓子沙啞了,會(huì)詢問(wèn)要不要喉寶;如果對(duì)菜品不滿意,會(huì)主動(dòng)提出更換一份或免掉菜品費(fèi)用等。海底撈可以送外賣(mài),送上門(mén)的材料,除了鍋碗瓢勺、湯料食材,還包括:垃圾桶、可降解垃圾袋、圍裙、口香糖、爆米花、餐巾紙、眼睛布、皮筋、電磁爐…可以說(shuō)把所有能想到的都給客戶準(zhǔn)備好了。2017年,海底撈每家門(mén)店平均每天近1500人次就餐,每天累計(jì)29萬(wàn)人次到店,每年1.06億人次。這些人中,98.2%的人愿意再來(lái);60%的顧客每月到店一次。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明海底撈營(yíng)造的善意場(chǎng)景受到顧客高度認(rèn)可、交口稱贊,于是產(chǎn)生如此高的回頭率和高頻消費(fèi)的粉絲。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??綠城以高品質(zhì)建筑聞名,其實(shí)它的物業(yè)管理服務(wù)更為出色。綠城物業(yè)是目前營(yíng)收比較高的上市物業(yè)公司。綠城同樣有類似善意場(chǎng)景的設(shè)計(jì)。比如“海豚計(jì)劃”,這項(xiàng)計(jì)劃源自綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平一個(gè)樸素的理想——“讓住在綠城園區(qū)里的小業(yè)主都學(xué)會(huì)游泳,避免一生中溺水事件的發(fā)生”。按照宋衛(wèi)平的提議,所有的綠城小區(qū)都必須配備標(biāo)準(zhǔn)化游泳池,且教會(huì)所有3至18歲的孩子游泳,期間產(chǎn)生的所有費(fèi)用,都由綠城承擔(dān)。參加計(jì)劃的游泳教練大多來(lái)自專業(yè)院校,以及招聘后上崗的志愿者。此外,為了保證安全,現(xiàn)場(chǎng)還配置教練、救生員、醫(yī)生及帶隊(duì)管理員。為了使參加“海豚計(jì)劃”的孩子真正掌握游泳技巧,綠城還配置了監(jiān)督機(jī)制:總部會(huì)定期檢查在綠城所有園區(qū)該項(xiàng)目孩子的參與率、合格率。“海豚計(jì)劃”實(shí)施十年以來(lái),耗資超過(guò)1億元,讓綠城全國(guó)69座城市的170個(gè)小區(qū)的10萬(wàn)多名小孩學(xué)會(huì)了游泳。同樣讓人印象深刻地還有綠城對(duì)兒童業(yè)主細(xì)致入微的安全防護(hù),對(duì)于綠城園區(qū)10歲以下的小業(yè)主,保安不會(huì)允許其單獨(dú)離開(kāi)園區(qū)。類似的善意場(chǎng)景還有很多,見(jiàn)微知著,從這些暖心的細(xì)節(jié)中我們能夠看到綠城對(duì)業(yè)主至真至誠(chéng)的善意關(guān)懷。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??Discovery是南非很大的健康保險(xiǎn)公司,目前正在通過(guò)各種科學(xué)干預(yù)方式提高客戶健康水平,從而抑制醫(yī)療費(fèi)用的上漲,控制賠付。比如,在南非幾乎所有大超市,都供應(yīng)貼有Discovery健康食品標(biāo)記的商品,總數(shù)達(dá)上萬(wàn)種,Discovery客戶購(gòu)買(mǎi)可以打七五折,另外返還的現(xiàn)金全部存入其醫(yī)療費(fèi)用儲(chǔ)蓄賬戶,用于日常醫(yī)療費(fèi)用、全科醫(yī)生咨詢費(fèi)用以及其他保障不足的部分。Discovery還與健身房簽約,客戶每月堅(jiān)持一定次數(shù)鍛煉,得到費(fèi)用打折的獎(jiǎng)勵(lì)。Discovery的健康管理模式是一種“偉大的商業(yè)模式”,它以公司之力營(yíng)建各種善意場(chǎng)景,一舉提升了南非人民的健康水平。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??必須承認(rèn),追求利潤(rùn)是公司生存的基礎(chǔ)。但同時(shí),我們應(yīng)該認(rèn)同,利潤(rùn)不應(yīng)是唯一的目的。把公司比喻為人,利潤(rùn)就如同人所需的氧氣、食物、水一樣,但這些東西不是生命的根本。利潤(rùn)是達(dá)成更重要目的的中間過(guò)程,是手段而非結(jié)果。這種使命的核心價(jià)值超越了只知賺錢(qián)的使命感。不把利潤(rùn)作為第一追求的公司,往往創(chuàng)造了遠(yuǎn)超市場(chǎng)的利潤(rùn)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于行伍。偉大的公司多起于小企業(yè),起于絕境。任正非初創(chuàng)華為的窘境,馬化騰早期創(chuàng)建騰訊的坎坷,以及大家耳熟能詳?shù)膯滩妓怪圃焯O(píng)果手機(jī)的傳奇都是例證。越是企業(yè)起步期,越是經(jīng)濟(jì)不景氣或者企業(yè)發(fā)展困頓階段,越是應(yīng)該深入思考,如何突破過(guò)往陳舊的創(chuàng)造利潤(rùn)的方法,取而代之一種關(guān)照公眾、社會(huì)、環(huán)境乃至后代的商業(yè)模式,在為社會(huì)提供實(shí)用性的社會(huì)價(jià)值同時(shí),推陳出新,一舉創(chuàng)新突破,開(kāi)辟出嶄新的商業(yè)面貌。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??若谷草堂9年的發(fā)展,到今年年底為止,突破擁有30萬(wàn)活躍會(huì)員、1000名員工,回看我們的初心:如何能讓更多的消費(fèi)者吃到更優(yōu)質(zhì)健康的天然食材-如何才能經(jīng)受住市場(chǎng)風(fēng)浪的考驗(yàn)-這一直是我們思考的問(wèn)題。公司生存和發(fā)展的目的是什么-我們能如何做到厚價(jià)值-如何設(shè)計(jì)出好的、帶給人幸福的產(chǎn)品-如何改進(jìn)流程把服務(wù)體驗(yàn)做到極致-如何在食補(bǔ)谷物粉這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)高速發(fā)展的同時(shí),走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)-qZK678商機(jī)網(wǎng)

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??通過(guò)思考與實(shí)踐,我們陸續(xù)做了一些創(chuàng)新、立新的工作。我們把這種還在探索的“生態(tài)+食補(bǔ)”商業(yè)模式稱作“食補(bǔ)生態(tài)圈”模式。平安的馬明哲曾講,“小勝靠機(jī)遇,中勝靠人才,大勝靠平臺(tái),常勝靠生態(tài)?!蔽磥?lái)會(huì)持續(xù)踐行創(chuàng)新“食補(bǔ)生態(tài)圈”發(fā)展理念!qZK678商機(jī)網(wǎng)

??“食補(bǔ)生態(tài)圈”模式的核心,簡(jiǎn)而言之,就是從營(yíng)造善意場(chǎng)景出發(fā),從客戶需求出發(fā),為海量用戶提供多種生活服務(wù),在提升用戶體驗(yàn)同時(shí),滿足用戶健康需求。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??“食補(bǔ)生態(tài)圈”模式建立起一種與客戶更善意、更密切、更高效、更具價(jià)值的聯(lián)系。我們利用“科技+”,搭建了線上平臺(tái)——生意專家APP,今年再做升級(jí),在這個(gè)平臺(tái)上,提供著諸如健康食品、健康生活方式等生活類產(chǎn)品和服務(wù)。用戶可以經(jīng)由門(mén)店?duì)I養(yǎng)顧問(wèn)關(guān)注到平臺(tái),加強(qiáng)了與客戶的溝通,為未來(lái)持續(xù)服務(wù)客戶做好準(zhǔn)備。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??2019年,“食補(bǔ)生態(tài)圈”模式向熱衷于養(yǎng)生的投資人群開(kāi)放,2019年將重點(diǎn)通過(guò)“直聯(lián)營(yíng)”的城市合伙人模式,與投資者合作開(kāi)店,將若谷草堂的食補(bǔ)門(mén)店繼續(xù)在全國(guó)拓展。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??2019年,若谷草堂位于山東臨沂的自營(yíng)工廠,也將對(duì)從事此行業(yè)的其他企業(yè)主開(kāi)放,提供代工等個(gè)性化服務(wù),持續(xù)將高品質(zhì)食材和產(chǎn)品輸送到千家萬(wàn)戶。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??2019年,若谷草堂商學(xué)院,將一如既往的做創(chuàng)業(yè)者教育和人才孵化,通過(guò)與國(guó)家人保部合作,除了為這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者考取國(guó)家認(rèn)證的食療調(diào)理師資格證書(shū),未來(lái)還可能會(huì)為行業(yè)的從業(yè)者提供專業(yè)的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??2019年,我們將圍繞“食補(bǔ)生態(tài)圈”的理念,在行業(yè)內(nèi)首次籌辦行業(yè)論壇,屆時(shí)將邀請(qǐng)與食補(bǔ)行業(yè)相關(guān)的大咖、企業(yè)家、以及對(duì)行業(yè)感興趣的社會(huì)各界人士參與,交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、探討行業(yè)發(fā)展,資源互換,為食補(bǔ)行業(yè)搭建一個(gè)真正開(kāi)發(fā)、有價(jià)值的論壇。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??2019年,若谷草堂還將開(kāi)展“百村千品計(jì)劃”,我們會(huì)去到全國(guó)乃至全球眾多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商身邊,親臨食材原產(chǎn)地,為若谷草堂的優(yōu)質(zhì)食材做見(jiàn)證!qZK678商機(jī)網(wǎng)

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??食補(bǔ)谷物粉有300億市場(chǎng),數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者,累計(jì)銷售人員有20萬(wàn)之多,通過(guò)“生態(tài)圈”這種商業(yè)模式,不僅可以實(shí)現(xiàn)我們的初心、讓更多的人吃到若谷草堂優(yōu)質(zhì)天然的產(chǎn)品,還可以通過(guò)APP提升健康生活方式,幫助經(jīng)營(yíng)者提升員工技能,并通過(guò)他們把這種善意傳遞給千千萬(wàn)萬(wàn)客戶,再通過(guò)客戶影響到他們的家人、同事、朋友,那就是對(duì)社會(huì)很大的貢獻(xiàn)。“食補(bǔ)生態(tài)圈”模式對(duì)“健康中國(guó)”的建設(shè)助益良多。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??以上,我簡(jiǎn)要介紹了若谷草堂 “食補(bǔ)生態(tài)圈”模式,隨著發(fā)展不斷的在以門(mén)店為核心的全渠道模式中不斷創(chuàng)新、調(diào)整優(yōu)化。《道德經(jīng)》中講,上善若水,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。中國(guó)傳統(tǒng)的“義與利”問(wèn)題,在“生態(tài)圈”模式下既是統(tǒng)一的,又是互相促進(jìn)的。“向善的”、“食補(bǔ)生態(tài)圈””模式將至少引領(lǐng)若谷草堂未來(lái)10年的發(fā)展!qZK678商機(jī)網(wǎng)

??當(dāng)然,和海底撈商業(yè)模式一樣,若谷草堂的“食補(bǔ)生態(tài)圈”模式要想徹底成功,一定是基于一種善意的公司文化。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??所以,梳理出來(lái)不僅僅是寫(xiě)在墻上的文字,看在眼里、聽(tīng)在耳朵里,背在心里,融在血液里,還要在文化的浸潤(rùn)中共同成長(zhǎng),具備共同的心智模式、使命愿景。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。我們應(yīng)看到,沒(méi)有一種競(jìng)爭(zhēng)力可以一勞永逸,沒(méi)有一種商業(yè)模式可以天下無(wú)敵,沒(méi)有一種資產(chǎn)能夠永葆萬(wàn)年。在這個(gè)時(shí)代,凡懷有成為偉大公司夢(mèng)想的企業(yè),都必須始終保持憂患意識(shí),必須時(shí)刻如履薄冰,全力以赴投入技術(shù)或者商業(yè)模式的顛覆性創(chuàng)新。低處,固然容易被湮沒(méi);高處,同樣也是懸崖,有急速跌墜的風(fēng)險(xiǎn)。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??重慶公交墜江事故刷屏了朋友圈。一個(gè)不講規(guī)則的易怒乘客,一個(gè)缺乏基本職業(yè)素養(yǎng)的司機(jī),一群“事不關(guān)己 高高掛起”的局外人,終了,15條鮮活生命沉于江底。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??濃縮社會(huì)百態(tài),墜江事故更像是一則寓言。事故背后折射出的是現(xiàn)代社會(huì)的道德危機(jī),上至社會(huì)、下至我們公司,也有一部分不講規(guī)則的人:上班玩游戲、發(fā)朋友圈、看新聞、看網(wǎng)頁(yè)、辦私事不請(qǐng)假,一些缺乏基本職業(yè)素養(yǎng)的人:用積分私換產(chǎn)品、一個(gè)月訂上百塊抹布的,一些“事不關(guān)己高高掛起”職能管理部門(mén)的管理者,今年公司優(yōu)化調(diào)整了很多人,有主動(dòng)離開(kāi)的有被動(dòng)的,跑不動(dòng)了或跑慢了掉隊(duì)都正常,公司每年優(yōu)化結(jié)構(gòu)末尾淘汰正常,高速飛行中換引擎這個(gè)過(guò)程必然痛苦,但是,只用不斷的進(jìn)步才能為那些持續(xù)奮斗的同事帶來(lái)更好的未來(lái),把濫竽充數(shù)的南郭先生留在隊(duì)伍里,是對(duì)絕大多數(shù)貢獻(xiàn)者、創(chuàng)造者的不公平。qZK678商機(jī)網(wǎng)

??洪水、雪崩來(lái)臨時(shí),沒(méi)有一滴水或一片雪花是無(wú)辜的。痛定思痛,我們所有人其實(shí)都在同一輛車(chē)上,一同承擔(dān)著翻車(chē)的風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有一個(gè)是局外人。西方有首著名的布道詩(shī):“沒(méi)有人是自成一體、與世隔絕的孤島,每一個(gè)人都是廣袤大陸的一部分……每個(gè)人的死亡都是我的哀傷,因?yàn)槲沂侨祟惖囊粏T。所以,不要問(wèn)喪鐘為誰(shuí)而鳴,它就為你而鳴!”qZK678商機(jī)網(wǎng)

??商者無(wú)疆,未來(lái)總在想象之外。若谷草堂每向前一步,都離不開(kāi)在座所有人和沒(méi)有到場(chǎng)的同事的付出,每一點(diǎn)的付出都為我們立志成為受尊敬的天然食補(bǔ)公司邁進(jìn)了一步,都為我們打造百年若谷草堂、打造向善的公司邁進(jìn)了一步。衷心期望我們大家一起,一方面,修煉 “硬功夫”:扎好馬步,做好各自的基本功;另一方面,淬煉“軟實(shí)力”,修煉好心法,從善意出發(fā),涵養(yǎng)出超越“利潤(rùn)”之上的企業(yè)文化與價(jià)值觀!qZK678商機(jī)網(wǎng)

??向前一步是幸福,讓我們共同奮進(jìn)!念念不忘,必有回響,相信明天會(huì)更好!qZK678商機(jī)網(wǎng)

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投資額度:3-5萬(wàn)

所屬分類:食品專賣(mài)

  • 公司名稱:青島金麥谷潤(rùn)食品有限公司
  • 企業(yè)類型:股份制
  • 注冊(cè)資金:3-5萬(wàn)
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